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7 下列何者為批次水準(batch-level)成本?(A)間接原料的成本 (B)整備成本 (C)產品生產人員的薪水 (D)廠房折舊與保險
問題詳情
7 下列何者為批次水準(batch-level)成本?
(A)間接原料的成本
(B)整備成本
(C)產品生產人員的薪水
(D)廠房折舊與保險
參考答案
答案:B
難度:簡單0.73913
統計:A(1),B(17),C(1),D(0),E(0)
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【題組】(三)富強公司除原薪酬制度外,欲提出另一新制度供員工選擇,新制度為:每月員工薪資=$7,500+$0.2(S-$360,000),則張三預期未來每月業績超過多少時,選擇新的薪酬制度對他較有利?
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【題組】(二)甲公司接獲乙公司訂單:以$200供應電視 50 台,若此訂單為一次性訂單,估計不影響電視部門現有客戶的權益,而且不需支出銷貨運費及管銷員工薪資,則甲公司應否要求電視部門接受此訂單?(8
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1、為有效控制禽流感蔓延,衛生單位提出的「六不三要」防疫措施,請問哪一項並 不在三「要」之列:(A)「要」提高免疫力 (B)「要」勤洗手 (C)「要」熟食 (D)「要」有屠宰證明
13 差別定價係指:(A)就同一產品對不同顧客採取不同價格之訂價方式(B)產品初期以高價位擷取最大利潤之訂價方式(C)以低價搶攻市場之訂價方式(D)在產能受限時,以提高價格的方式增加收入與利潤之訂價方
【題組】25 承上題,甲公司 X 月份之純銷售數量差異(sales-quantity variance)為多少?(A)$2,385,000(不利) (B)$2,385,000(有利) (C)$2,49
8 甲公司採用分步成本制,其產品製造需經過二個部門,產品於部門 A 完工後將轉入部門 B 進一步製造,針對部門 A 完工之產品,甲公司需作下列何項分錄?(A)借記:在製品存貨;貸記:製成品存貨(B)借
【題組】(三)甲公司應否關閉電視部門?(8分)
二、甲公司編製 X1 年總預算之預計損益表如下。該公司的產能可生產 60,000 單位產品,經理人預計 X1 年市場需求為 40,000單位,因此 X1 年總預算係以 40,000單位為基礎而編製。但
14 某公司擬進行一項投資方案,若公司之必要報酬率為 10%,則此投資方案之淨現值為正,其內部報酬率將為何?(A) 5% (B) 10% (C)小於 10% (D)大於 10%
一、甲美容院,其服務時間從上午 9:00~下午 6:00,平均每位客人服務時間需30 分鐘,平均每天客人約為15 人。試作: 【題組】(一)計算每位客人之平均等候時間。(3 分)
9 甲公司生產並銷售數位相機,在編製未來一年的生產預算時,不需要考慮下列何項資訊?(A)預計相機銷售數量 (B)期初相機存貨 (C)預計每台相機售價 (D)期末相機存貨
二、乙公司已實施品質成本制度,下列為10 月份所發生的品質成本項目:此外,乙公司 10月份的銷貨收入為$1,000,000,試問: 【題組】(一)依品質會計對品質成本的四項分類,請分別計算各類品質成本
2 乙公司以生產電暖器為主,乙公司的品質成本報告中包含下列成本項目:設計工程$16,000,產品測試$60,000,生產中發生瑕疵品重製$36,000,售後退回及重換零件$9,000,產品保固成本$1
15 下列何者為獲利性指數(profitability index)的計算方式?(A)淨現值除以平均投資金額 (B)淨現值除以原始投資金額(C)平均投資金額除以淨現值 (D)原始投資金額除以淨現值
【題組】(二)若將等候時間縮短為60分鐘,服務時間縮短為25分鐘,則每天客人上限為幾人?(3 分)
10 若原料標準單價高於實際單價,且原料實際用量超過標準用量,則原料數量差異及原料價格差異為:(A)原料數量差異有利、原料價格差異有利 (B)原料數量差異不利、原料價格差異不利(C)原料數量差異不利、
【題組】(二)以附加價值觀念來看,四類品質成本中,那幾類品質成本具有附加價值,那幾類不具附加價值?(4 分)
3 甲公司在期末有下列科目餘額: 若甲公司有多分攤製造費用$6,000,且採用比例分配法分配多分攤製造費用,則調整後的銷貨成本餘額為:(A)$195,200 (B)$196,000 (C)$204,0
16 甲公司擬生產某項產品 25,000 個,需投資$700,000,公司的期望報酬率為 20%,預計銷管費用為$150,000,假設目標製造成本為$18.40,則目標售價應訂為多少?(A)$20.0
11 下列那些項目是標準成本的功能?①標準成本有助於預算編製 ②標準成本有助於成本控制 ③標準成本有助於存貨成本的決定(A)①② (B)①③ (C)②③ (D)①②③
5 開立公司製造各種不同的桌子,以下為該公司的生產作業及成本的相關資料: 開立公司有兩種主力產品:流線型、居家型,其中居家型僅需少量零件,而且不需要拋光,此兩種產品之相關資料如下: 依據作業基礎
三、甲公司生產辦公家具設備,目前公司管理階層計畫引進 JIT系統以提供客戶更佳之服務。JIT 系統包含電腦軟、硬體系統與材料處理設備,電腦系統最初需要投資$1,500,000,材料處理設備則需$500
17 丁公司每月產能為 10,000 單位,其製造成本總額為$300,000(其中 2/3 為固定,1/3 為變動),銷管費用$200,000(其中 70%為變動,30%為固定),目前僅出售 8,00
2 平安公司生產主產品 KK 及 WW,生產過程中也同時產出副產品 ZZ。共同製程中的聯合成本為$113,400。副產品 ZZ 淨變現價值係直接做為 KK 及 WW 的聯合成本之減項。以下資訊為 20
三、癸公司根據下列資料將進行X5 年第三季現金預算之編製:⑵公司每年現銷金額約占銷貨收入之30%。⑶第二季銷貨收入為$500,000,銷貨成本為$400,000;第三季預估之銷貨收入為$600,000
18 在購置機器以取代人力的決策中,員工對使用機器的恐懼感是:(A)攸關的質化因素 (B)攸關的量化因素 (C)不攸關的質化因素 (D)不攸關的量化因素
6 下列何種特徵最能區別是否為作業基礎成本制?(A)是否使用預計製造費用分攤率 (B)是否使用多個成本庫(C)是否使用標準成本分攤 (D)是否強調成本分攤之因果關係