【Mei】評論

1. 重視權威者→建立在個人特質的權利2. 重視影響力者→非正式且自然發生，e.x.亨利(Henry)的母牛心理學3. 強調目標、價值、意義、遠見→卡謬(Camus)主張，領導人要會險中創造，而非精通基本常務4. 講究輔助者→解決價值歧異、認清目標並激勵成員實現、提出可檢驗的遠見 

【錢昱辰】評論

領導的意義1.在特定情境下，影響他人或團體的行為，並使有效地趨向於目標達成的一種過程。2.重視權威者—一位領導者乃在負責及被託付執行設計、組織及控制等功能活動.3.影響力—為非正式的性質並自然發生的，身為領導者可他成員行為。運用非組織職位或權威的非正式力量來影響其4.強調目標、價值、意義和遠見者—管理者是把事情做對的人（效率），領導者是做對事情的人（效果）。

【Go for it!】評論

1.重視權威者：組織藉由合法程序給予領導者力量，以從事設計、組織與控制等活動2.重視影響力者：非正式且自然發生，領導者使用非正式力量，影響成員行為，  非正式力量來自特定的人具有團體所需要的某種特質自然形成3.目標、價值、意義、遠見者：為組織提供想法，轉化想法成為事實的能力，險中創造，而非精通基本事務4.講究輔助者：強調領導的特性以調適活動來評估，調適是種學習，目的在解決各種價值歧異引起的衝突，消除人們所堅持的價值觀與現實差距行政學精論，3-5~3-6