【王云】評論
組織設計四大權變因素: 1.組織策略 : 組織結構應幫助組織完成目標,所以策略和結構有密切關聯性。 2.規模大小 : 規模越大的組織偏向專業化、正式化、集權化。 3.技術能力 : 單位生產適合有機式組織、大規模生產適合機械式組織。 4.環境不確定性 : 環境不確定性低適合機械式組織、不確定性高適合有機式。