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47. 按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。(A)项目管理规划策划和项目管理实施规划(B)项目管理决策大纲和项目管理实施策划(C)项目管理策划大纲和项
問題詳情
47. 按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。
(A)项目管理规划策划和项目管理实施规划
(B)项目管理决策大纲和项目管理实施策划
(C)项目管理策划大纲和项目管理实施规划
(D)项目管理决策策划和项目管理实施策划
參考答案
答案:C
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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38. 根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起( )日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。(A)45(B)30(C)20(D)15
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56. 在建设工程项目总承包下,设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得( )的同意。(A)项目施工单位(B)业主代表(C)质量监督机构(D)设计主管部门
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74. 根据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括( )。(A).办理可行性研究报批(B).进行项目策划(C).实施设计管理(D).实施采购管理(E).实施试运行管理
68. 建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的( )要求。(A)经济性(B)功能性(C)观感性(D)可靠性
39. 某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。(A)135(B)180(C)225(D)225
48. 双代号时标网络计划的特点之一是( )。(A)可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路(B)不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路(C)
57. 编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。(A)施工进度计划(B)施工总面积图(C)施工部署和施工方案(D)工程概况
63. 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。(A)线性组织结构(B)混合组织机构(C)矩阵组织机构(D)职能组织机构
78. 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照( )等分层方法获取质量原始数据。(A).作业班组(B).作业时间(C).工程材料(D).投资主体(E).工程部位
40. 在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。(A)项目管理实施规划(B)施工质量计划(C)监理规划与实施细则(D)施工组织设计
49. 工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是( )。(A)对一个质量特性或问题进行深入的原因分析(B)判断工程质量是否处于受控状态(C)对工程项目的总体质量进行评价(D)反映质量的变动情况
58. 业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。(A)预测成本变化发展的趋势(B)迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动(C)计算当前的实际成本水平(D)记录企业的一切生产经营活动
64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。(A)施工总承包方(B)建设项目总承包方(C)施工总承包管理方(D)施工分包方
79. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。(A).进度目标的分析和论证(B).进度控制工作只能分工(C).定期跟踪进度计划的执行情况(D).采取纠偏措施及调整进度计划(E).进度控制工作
41.一般而言,采用固定合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。(A)承包商丧失了今后一切的索赔权力(B)业主因今后工程款结算的工作量减少 而给予承包商的费用补偿(C)业主今后可以增加工程范围和内
50.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求( )承担相应责任。(A)提供担保的第三人(B)分包商(C)签
59. 实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是( )。(A)以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据(B)以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据(C)以承包商
65. 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件•组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。(A)执行(B)检查(C)决策(D)筹划
80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有( )。(A). 调整关键路线的长度(B). 调整非关键工作时差(C). 调整组织结构(D).增减工作项目(E).调整
51. 质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。(A)各级质量技术监督局(B)各级消费者协会(C)各单位行政主管部门(D)公正的第三方认证机构
60. 某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作()的左右时差是( )天。 (A)3(B)2(C)1 (D)0
75. 关于质量控制与管理的说法,正确的有( )。(A).质量管理就是对施工业技术活动的管理(B).质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系(C).质量控制是质量管理的一部分(D).建设工程质量控制
81. 在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有( )。(A).监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见(B).根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报
61. 当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的( )。(A)服务性(B)公正性(C)科学性(D)独
76. 关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。(A).组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工(B).工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系(C).工作流程图是一种重要的技术工作(D)
69. 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(
66. 某工程主体结构混凝土工程为3200 m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800 m