資訊推薦

• 43. The police _____ the bar last week because it was too noisy.(A) closed down (B) closed up (C) sh
• 52. I would lend you the money if I _____, but I really don’t.(A) have it (B) had it (C) would have
• 13.假設某飲料店每年營運的固定成本是 10 萬元，每瓶飲料變動成本為 10 元，售價為 15 元，須賣出_____瓶即可達到損益平衡。
• 53. The Thai restaurant across the street _____ in business for twenty years.(A) has been (B) is (C)
• 14.管理是一種持續進行的活動，而管理功能中的「控制」是提供由結果回饋到_____之間的必要連結。【請翻頁繼續作答】企業管理概論 第 2 頁，共 2 頁
• 5.組織面對的環境中，會受組織決策和行動影響的人或團體，如政府、競爭者、員工、顧客或產業工會等，均稱為_____。
• 15.管理者可在行動開始前、進行中或結束後執行控制，利用走動式管理直接監督是屬於_____控制。
• 16.在評估員工績效時，利用管理者、員工和同事等回饋作為衡量依據的一種績效評估方法稱之為_____評估法。
• 2.企 業 關 注 組織 決 策與 行 為 對 自 然 環 境造 成 的 影 響 稱 為 「管理的綠化 」(Greening ofmanagement)，請略述組織在環境保護議題上採取管理綠化的 4
• 17.明茲伯格(Henry Mintzberg)的 10 種管理者角色，其中傳播者與發言人是屬_____角色。
• 6. 夏普比率(Sharpe Ratio)又被稱為夏普指標，下列關於夏普比率的敘述，何者正確？(A)用來衡量投資組合每承受一單位之公司個別風險，會產生多少的超額報酬(B)用來衡量期望報酬率，夏普比率＝
• 3.行銷組合(marketing mix)的 4 個基本要素及其內涵為何（8 分）？請舉例說明之（7 分）。
• 18.企業為了解員工的人格特質進而預測員工的行為，常用的 MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)性格評量測驗中，_____型的人顯現適應力強而且容忍度高。
• 7. While visiting my bedridden aunt in hospital, I saw quite a few patients ________ along thecorrid
• 7. 關於債券的凸性，下列敘述何者正確？Ⅰ.其他條件不變下，債券的存續期間越長，凸性越小；Ⅱ.當存續期間相同時，債券的現金流量越分散，其凸性越大；Ⅲ.當預期市場利率有劇烈變動時，凸性大的債券，價格較高
• 4.管理者設計激勵性工作的方法，請簡述有關 Hackman & Oldham 的工作特性模型(JobCharacteristics Model，JCM)有哪 5 種核心構面（10 分）？以及在這 5
• 19.依組織溝通的 4 種流向，公司高階管理者每天早上會聚集員工進行 10 分鐘的會議宣布工作安全注意事項及表揚績效優良者，稱為_____溝通。
• 8. He kept his hostility hidden behind a friendly ________.(A) naïveté (B) résumé (C) façade (D) jal
• 8. 當履約價格(Strike Price)下降時，歐式買權(European Call)的價格會____，而美式賣權(American Put)的價格會____。(A)上升；上升 (B)下降；上升(
• 一、甲對乙提起訴訟，請求給付借款新臺幣（下同）40 萬元，以及租金 20 萬元。在訴訟中乙否認甲請求之債權存在，並稱縱使甲上開請求有理由，因甲另積欠乙 100 萬元之貨款，其亦得以此與甲之上開債權抵銷
• 20.管理者從競爭者或非競爭者中找出該企業達到優越績效的最佳作法稱為_____管理。
• 9. ________, as the name implies, is never made to survive or last long.(A) Ephemera (B) Firmament (
• 9. 在下列何種情況下，將使得選擇權的市場價值與其內含價值(Intrinsic Value)之差距最大？(A)選擇權為深度價內(Deep In-the-Money)(B)選擇權為接近價平(Approx
• 4.計算 ＝ _____________________。
• 1.解釋名詞（每小題 3 分）(1)需求法則(law of demand)