【君君】評論
③初步性調查④確定診斷內容⑥蒐集相關資料 ①實地調查②整理分析⑤提出改進方案 ⑦持續追蹤考核
【楊自強 寒窗30天】評論
企業診斷的程序：1.初步調查2.確認問題3.蒐集資料4.實地調查5.整理分析6.提出改善方案7.追蹤考核
【Tobias Ripper】評論
企業診斷程式 (一)預付調查(初步調查--確認問題--蒐集資料) 相當於醫生之預診，為瞭解企業之概況先將企業名稱、法人姓名、地址、組織、資本、企業之目的、產品及其特長、員工人數、創立年月、經理關係、產銷狀況、勞資關係等記入調查詢問書內，藉此即可大概地診斷出其癥候。 (二)實地調查(實地調查--整理分析) 1.視察 —— 對企業之概況瞭解後，須作實地之視察，以證實預付調查是否確實，有若幹情況僅憑書表無法明其實際，須作實地視察。 2.詢問 —— 據實地視察之結果，對於調查詢問書予以詢問，預備調查愈詳盡之處，領導之詢問愈可簡便，詢問時必須集中於有缺陷之處。 3.聽取請求者訴言 —— 醫生必須聽取患者之言，作為診斷...