資訊推薦

• 19監視活動以確保這些活動如所規劃的完成，稱為?(A)規劃(B)組織(C)領導(D)控制
• 21HenriFayol在20世紀前葉提出理論，認為管理者所執行的工作可歸納為五大功能，何者正確?(A)規劃、組織、指揮、協調和控制(B)規劃、組織、領導、協調和控制(C)生產、銷售、人力資源、研究發
• 5現今全球貿易被何種力量形塑?(A)區域貿易聯盟和全球貿易機制(B)國與國貿易和區域貿易聯盟(C)國與國貿易機制和全球貿易(D)區域貿易聯盟和國際貿易
• 7泛指多國經營的國際公司，稱:(A)多國公司(B)全球企業(C)跨國或無邊界組織(D)多國籍公司
• 22是一系列重複性的活動，這些活動表達並強化組織的價值，說明什麼是重要的目標，以及何種員工是對公司有價值的，稱為?(A)故事(B)儀式(C)語言(D)實質象徵
• 9MNC其中一個型態，管理及相關決策都由集團總部發動，稱:(A)多國公司(B)全球企業(C)跨國或無邊界組織(D)多國籍公司
• 10MNC其中一個型態，採取地理中心觀點，稱:(A)多國公司(B)全球企業(C)跨國或無邊界組織(D)多國籍公司
• 7顧賽爾(C.Goodsell)將公共利益的功能歸成四項，其中用來提醒，其中用來提醒政府官員關懷弱勢群體的利益，進而涵蓋經常被遺忘的普遍性利益（例如公平、正義）的功能是：(A)凝聚功能　(B)合法功能
• 24HenryMintzberg提出十個角色，牽涉到決策和抉擇，有四種決策角色，包括企業家、危機處理者、資源分配者及協商者，為何種關係?(A)人際角色(interpersonalroles)(B)資訊
• 22HenryMintzberg提出十個角色，指和管理者相關的人和職責，不管是儀式性或象徵性的，包括形象人物、領導者和聯絡人，為何種關係?(A)人際角色(interpersonalroles)(B)資
• 10公共管理者的動機，依貝利與威斯(Perry &Wise,1990)的分類，下列何者有誤？(A)理性動機　(B)道德規範動機　(C)報酬動機　(D)感性動機
• 24組織和其內部的單位，會以語言作為工具來辨識並團結其文化成員，稱為?(A)故事(B)儀式(C)語言(D)實質象徵
• 11進入全球市場，最小程度的投資是:(A)全球性採購(B)出口(C)授權(D)加盟
• 15企業給予對方製作或販賣其產品的權力，通常用於製造業，為(A)全球性採購(B)進口(C)授權(D)加盟
• 5在核定路線內，以公共汽車運輸旅客為營業者，稱為:(A)公路汽車客運業(B)巿區汽車客運業(C)遊覽車客運業(D)計程車客運業
• 25基本上管理是發揮影響力的行為，也是幫助組織或單位把事情做好的行為，為何人提出?(A)Mintzberg(B)Fayol(C)Taylor(D)Weber
• 23不論是組織的設備、員工的穿著、高階主管的配車、企業專機的選擇等都屬於實質有形的象徵，稱為?(A)故事(B)儀式(C)語言(D)實質象徵
• 4指以計程車經營客運服務而受報酬之事業，稱為?(A)公路經營業(B)汽車或電車運輸業(C)計程車客運服務業(D)市內客運服務業
• 4.在屏東縣國中小校園中目前仍保有日式校舍、神社遺址及征南待機紀念碑，已登錄為本縣歷史建築的是?(A)恆春國小 (B)海濱國小 (C)唐榮國小 (D)溪北國小
• 17與外國企業合作開發新產品或合作建廠，為(A)策略聯盟(B)合資(C)國外子公司(D)加盟
• 9公共組織中愈是最高階層人員愈重視那一種技能？(A)專業技能　(B)運用抽象概念的能力　(C)系統分析的能力　(D)人際關係處技能
• 8以下那一項是私部門管理與公部門管理之差異點？(A)私部門不需要處理政治衝突　(B)私部門享有較長的決策時間　(C)私部門較著重服務品質　(D)私部門面對不同的服務對象
• 27Mintzberg角色方法中認為管理者，以三種方法來管理，在這模型當中扮演兩種角色，何者正確?(A)制定框架和日程制定(B)制定目標和成果制定(C)制定流程和方法制定(D)制定目標和日程制定
• 28組織不只提供工作，並希望創造一個可以讓員工繼續成長和學習的文化，為靈性的組織的何項文化特性?(A)強烈的目標意識(B)注重個別員工發展(C)信任與開放(D)員工授權
• 29RobertL.Katz認為管理者需要具備以下三種技巧，指精通特定專業領域和專業知識，這些對基層管理者尤其重要，是指何種技巧?(A)技術性(B)人際關係(C)觀念化(D)決策性