
【蔡長軒】評論
縱座標是環境的確認程度(上高下低) 橫坐標是行動的迫切程度(右高左低)層級(Hierarchical)理性(Rational)共識(Consensual)發展(Development)分權 環境確認比較低 危機意識 行動迫切比較高 結論就是發展(D)
【Sharon Wei】評論
理性雙高共識雙低
【讓知識流通,拒絕販賣解答】評論
奎恩和麥克葛雷斯對組織文化的分類如下: (1)理性的組織文化:所面對的環境雖比較穩定、容易掌握,但行動的迫切程度仍高,所以需要強調權力的整合,集中力量應付競爭對手。這是典型的績效取向文化,強調利潤、效率、生產力與成本控制的價值。 (2)層級的組織文化:對環境的確認程度高,而所需決策行動的迫切性低,故重視組織權力的集中與內部的整合工作,人員行為深受法規的約制,強調組織的穩定性、行為的可預測性、協調合作與責任感等價值。 (3)共識的組織文化:環境的特性複雜易變,不易把握,但所需採取的行動並不急切,所以組織偏好以授權、分權的方式,維繫內部的穩定和諧。這種組織文化強調人員的參與、共識的達成、團隊合作,以及友善...