【用戶】蔡長軒
【年級】國三上
【評論內容】縱座標是環境的確認程度(上高下低) 橫坐標是行動的迫切程度(右高左低)層級(Hierarchical)理性(Rational)共識(Consensual)發展(Development)分權 環境確認比較低 危機意識 行動迫切比較高 結論就是發展(D)
【用戶】Sharon Wei
【年級】大一下
【評論內容】發展的組織文化：組織分權及危機意識．願景和領袖魅力．共識的組織文化 ：參與 共識的達成 團隊合作 信任的價值． 層級的組織文化 ：組織的穩定性 行為的可預測性 協調合作 責任感的價值．理性的組織文化 ： 權力的整合，績效取向文化，利潤 效率 生產力 成本控制的價值．
【用戶】讓知識流通，拒絕販賣解答
【年級】高三下
【評論內容】奎恩和麥克葛雷斯對組織文化的分類如下： (1)理性的組織文化：所面對的環境雖比較穩定、容易掌握，但行動的迫切程度仍高，所以需要強調權力的整合，集中力量應付競爭對手。這是典型的績效取向文化，強調利潤、效率、生產力與成本控制的價值。 (2)層級的組織文化：對環境的確認程度高，而所需決策行動的迫切性低，故重視組織權力的集中與內部的整合工作，人員行為深受法規的約制，強調組織的穩定性、行為的可預測性、協調合作與責任感等價值。 (3)共識的組織文化：環境的特性複雜易變，不易把握，但所需採取的行動並不急切，所以組織偏好以授權、分權的方式，維繫內部的穩定和諧。這種組織文化強調人員的參與、共識的達成、團隊合作，以及友善...