【莊福元】評論
績效監測的功能： 1、透明：協議的目標是公開的。 2、學習：一個組織可以學習到什麼是做得好的，以及有哪些是要改善的。 3、評量：組織的績效可由組織的管理或第三者所做的績效基礎的評量而給予。 4、賞罰：好的-正向獎勵；反之-負面的懲處。 5、預防：創新的誘因有助於預防組織陷入科層僵化。 6、責信：因透明公開而展現出機構的外部責信。 7、品質：績效監測的結果，助於決策者知道政的執行狀況，進而改善其政策的決策的回質
【甫哥】評論
突然想到一個記法(見仁見智)：防、學、量、品、信、賞、明防止張學良學良(量)品性(信)不好所以要賞罰分明。無聊想到的<