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• 10 為避免工程採購因工期不實導致流標，下列何者非正確因應對策？ (A)以日曆天訂定工期，應包含預期可工作日及不可工作日或放假日。 (B)檢討工期合理性並於招標文件說明已考量氣候影響之工期天數。 (C
• 11 機關辦理工程採購遇多次流標，經檢討原因係施工難度高，下列何項非因應對策? (A)檢討有無其他可行之設計方案。 (B)改採統包方式，由統包廠商於設計階段選定施工方法。 (C)於招標階段，允許廠商提
• 12 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點基本設計階段之必要圖說之規定，機關當次送審基本設計之工程建造經費達新臺幣多少時，應辦理替選方案評估，並將替選方案評估報告納為必要圖說文件? (A)10億元。
• 13依公共建設工程經費估算編列手冊總則篇，以下何者非屬工程建造費之編列架構? (A)直接工程成本。 (B)間接工程成本。 (C)用地取得及拆遷補償費用。 (D)工程預備費。
• 14 以下何者非屬共同性費用編列基準表之一般性或共同性需求適用範圍?(A)RC教室。 (B)鋼骨構造醫院。 (C)鋼骨構造辦公大樓。 (D)RC住宅與宿舍。
• 15 下列何者非屬工程採購得採行之招標決標策略? (A)針對巨額工程採購，成立採購工作及審查小組審查採購需求與經費。 (B)採購期程緊迫情況下，請熟識的營造廠研擬招標文件，據以發包。 (C)統包方式辦
• 16 機關辦理採購，於招標、決標階段可靈活運用採購策略，增加採購效率，惟下列何項屬錯誤之採購策略? (A)為爭取時效，於招標文件載明「預算未完成立法程序前，得保留決標」之文字，提前辦理招標。 (B)工
• 17 機關應務實評選規劃設計廠商，評定實務可行之方案，評選委員及工作小組應於評選前瞭解之事項包含?A.計畫需求與預算。B.期程。C.各廠商投標內容。D.契約變更方案。 (A)ABCD。 (B)ABC。
• 18 機關辦理工程採購估驗計價，除契約另有約定，一般每期估驗款需扣除多少百分比之保留款？ (A)3％。 (B)5%。 (C)6%。 (D)7%。
• 19 下列何者為政府採購法主管機關舉辦之獎項? (A)金安獎。 (B)金品獎。(C)金質獎。 (D)金路獎。
• 20 下列何者非公共工程品質計畫章節內容？ (A)品質管理標準。 (B)材料及施工檢驗程序。 (C)自主檢查表。 (D)剩餘土石方標售。
• 21 依共同性費用編列基準，專案研析後得計列之項目，不包含下列何者? (A)基地一般性整理。 (B)綠建築。 (C)挑高空間。 (D)智慧建築。
• 22 工程會透過專案檢討會議發現流標皆有其個案因素，下列何者為非？ (A)物價上漲。 (B)預算不足。 (C)工期不實。 (D)設計書圖合約不合理。
• 23 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點，以下何者不是基本設計階段審議之重點? (A)經費合理性。 (B)技術可行性。 (C)期程妥適性。 (D)替代方案。
• 2 工程招標時，機關應檢核原核定之設計預算是否符合招標當下之市場行情，並作必要之調整；招標文件並納入總指數漲跌幅調整契約價金之內容。(A)O(B)X
• 3 政府採購全生命週期概念均可適用於工程、財物及勞務採購。(A)O(B)X
• 4 政府採購全生命週期概念僅適用於技術服務及工程採購。(A)O(B)X
• 5 在政府採購全生命週期之規劃設計階段，應考量設計成果符合原工程定位、預算範圍、工法可行性及工期合理性。(A)O(B)X
• 6 在政府採購全生命週期之規劃設計階段，可先不考量預算。(A)O(B)X
• 7 機關辦理公告金額以上之技術服務，以不訂底價(含固定價格或費率)之最有利標為原則。(A)O(B)X
• 8 機關辦理公告金額以上之技術服務，以訂有底價之最低標為原則。(A)O(B)X
• 9 機關辦理工程採購多次流標，經檢討原因係個案量體過大、過於複雜，機關得以量體規模或專業工項合理拆標來因應。(A)O(B)X
• 10 機關辦理工程採購多次流標，經檢討原因係個案量體過大、過於複雜，機關得就各專業工項拆標，分別以限制性招標方式辦理。(A)O(B)X
• 11 政府採購全生命週期風險管理，包含計畫階段、規劃設計階段、招標決標階段、履約驗收階段、營運維護階段。(A)O(B)X
• 12 政府採購全生命週期風險管理，不包含營運維護階段。(A)O(B)X