【神山日光Ninko】評論
途徑 - 目標理論（path-goal theory）是由豪斯（House）發展而成，此理論認為領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標，並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。具有效能的領導者應該幫助部屬澄清可以達成目標的途徑，減少途中的障礙與危險，使其能順利完成。House的四種領導行為一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。