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• 45 政府如何達成提升經濟效率的目標？ (A)增加貨幣供給 (B)導正市場失靈 (C)增加政府支出 (D)改善所得分配
• 46 下列何者不是影響商業銀行向中央銀行借款意願的原因？ (A)商銀放款利率與央行重貼現率的差距 (B)景氣好壞 (C)銀行超額準備的多寡
• 47 有關拉弗曲線（Laffer curve），係描繪那兩者之間的關係？ (A)政府支出與貧富不均 (B)政府支出與經濟成長 (C)政府稅收
• 48 根據凱因斯的流動性偏好理論（theory of liquidity preference）
• 49 關於我國中央銀行的貼現放款，下列敘述何者錯誤？ (A)係指金融機構透過貼現窗口向中央銀行申請資金融通 (B)有重貼現、短期融通和擔保放款再融通三種方式 (C)當調升
• 50 關於節儉的矛盾，下列敘述何者錯誤？ (A)誘發性儲蓄下降的幅度會大於自發性儲蓄增加的幅度 (B)此時投資完全為自發性投資 (C)當自發性儲蓄提高時，其實際達成的儲蓄
• 12 甲公司 X1 年底以$500,000（含交易成本）買入乙公司 3 年期的公司債，面額$500,000，票面利率 6%，每年 12 月 31 日付息。甲公司對該債券投資依照攤銷後成本來衡量。乙公司
• 8 甲公司生產 505 批號產品 5,000 單位，其單位成本如下：直接材料$21，直接人工$10，製造 費用$9。生產完成後，發現有 100 單位為正常損壞品（該批次客戶採用較嚴格品管標準所致）
• 9 甲公司有 A、B 兩個部門，採部門別製造費用分攤率，且製造費用係依直接人工成本基礎分攤。相關資訊如下：A 部門：預計直接人工成本$200,000，預計製造費用$600,000。B 部門：預計直接人
• 10 甲公司生產銅箔基板，採標準成本制，3 月份預計生產 300 單位。購入化工原料 6,000 公斤， 實際生產 250 單位，所允許的標準用量為 5,400 公斤，實際用量 5,800 公斤，
• 11 甲公司生產單一產品，每單位產品必須投入 5 單位之原料，每單位原料購價為$3，X1 年期初原料存貨有 5,000 單位。甲公司預計 X1 年生產 9,000 單位產品，且預計降低原料期末存貨水準
• 12 關於銷貨毛利差異分析之敘述，下列何者錯誤？ (A)銷貨毛利價格差異＝售價差異＋原料價格差異 (B)銷貨毛利差異＝銷貨毛利價格差異＋銷貨毛利數量差異 (C)銷貨毛利數量差異＝銷售組合
• 13 甲公司產銷芒果乾，於攸關區間營運，產銷量為 35,000 公斤時，銷貨收入為$1,050,000，銷 管費用為$775,000，營業淨利為$275,000；產品的產銷量為 45,000 公
• 14 甲公司生產 10,000 單位，投入製造費用總計$240,000，標準機器小時為 29,700 小時，實際機 器小時為 30,000 小時。固定製造費用之預算為$57,600，固定製造費用
• 15 甲公司計劃推出新產品，市場調查資料顯示，若單位售價訂為$75，則每年可產銷 10,000 單 位。製造該產品需投資$800,000，公司的期望報酬率為 20%，預計銷管費用為$150,00
• 16 甲印刷公司正考慮汰換舊電腦，舊電腦帳面價值$24,000，供應商願意回收舊電腦並折抵 $14,000 後，以$85,000 之價格提供甲印刷公司新電腦。新電腦估計每年可節省$20,000
• 17 有關成本抑減可能之方法，下列何者錯誤？ (A)簡化製造流程 (B)提升製造效率 (C)增加產品功能 (D)減少無
• 18 有關資本預算決策之淨現值法及內部報酬率法，下列敘述何者錯誤？ (A)當淨現值大於 0 時則可接受該投資計畫 (B)當內部報酬率等於公司資金成本率則淨現值等於 0 (C)內部報酬率法
• 19 甲公司對 A 零件之需求量為每個月 5,000 單位，公司生產部目前配置之人力，均已充分使用， 故若欲自製 A 零件，則須加班生產，正常工資率為每小時$120，加班之工資率則為每小時 $1
• 20 有關平衡計分卡之構面，下列何者屬於內部程序構面指標？ (A)財務比率 (B)市場占有率 (C)顧客滿意度 (D)製造循環時間
• 21 甲公司銷售民生必需品，其每單位持有成本為$5，每次訂購成本為$50。由於嚴重通膨，預期 訂購成本增加 25%，持有成本增加 25%，下列何者為通膨造成之經濟訂購量變化？ (A)無變化
• 22 有關作業基礎成本制，下列敘述何者錯誤？ (A)資源要素即為會計科目之相關費用 (B)作業中心要儘可能區分出作業之差異性 (C)成本標的可為產品、顧客、計畫或部門等 (D)辦公室之租金若
• 23 甲公司總裁下令公司任何的投資方案，皆需要有 8%之投資報酬率。公司設有 A 與 B 兩部門 分權經營。各部門經理對任何報酬率高於 8%的投資方案具有裁決權。A 部門過去 3 年之投 資報酬
• 24 甲公司有 A、B 兩部門，A 部門生產零件並以$20 之價格對外銷售。A 部門目前利用了 60% 的產能，生產每單位零件的固定成本為$5，變動成本為$12。B 部門想以$10 向 A 部門購
• 25 甲公司生產液晶顯示器，該公司發生相關之品質成本如下：品管人員薪資$1,800，工程設計成本$1,600，顧客抱怨處理$1,200，品管人員教育訓練$2,400，產品保固維修$1,900，瑕疵品改