資訊推薦

• 12 乙公司預計直接原料購買金額在 X1 年第一季為$60,000，第二季為$80,000。該公司在購買當季支付 45%的貨款，其餘貨款在下一季支付。乙公司在 X1 年第二季因購買直接原料而預計的現金
• 13 丙公司預計在 X2 年 10 月銷售 100,000 單位產品，並預估往後每個月銷售量均以 10%之比例成長，每個月期末存貨均設定為下個月預計銷售數量之 70%。丙公司帳上資料顯示，X2 年 9
• 14 甲公司售價採製造成本加成百分比計算，若該公司的製造成本加成百分比為毛利率的 1.25 倍時，試問該公司的毛利率為何？ (A) 16.67% (B) 20% (C) 25% (D) 33.33%
• 15 B 公司考慮是否向外購買產品每年所需的組件 10,000 單位，單位售價為$80。若向外購買組件，固定製造費用可減少 60%；且目前用於生產組件的機器可以每年$150,000 轉租給其他公司，該
• 16 A 公司因應景氣進行組織縮減，擬裁撤甲部門，並將其工作以每月$500,000 外包執行。若裁撤甲部門，將解聘其直接人員，每月薪資為$400,000；間接人員則轉調其他部門，每月薪資維持$50,0
• 17 甲公司投入$100,000 購買耐用年數 5 年的機器設備生產某產品，每年的產量為 100 個，機器設備採直線法折舊且無殘值，生產期間每單位變動成本為$400。若甲公司以原始投資金額計算的應計
• 18 某企業投資$2,000,000 興建數位 3D 眼鏡工廠，估計該工廠可使用 10 年，無殘值，並預期每年銷售 5,000 單位，每單位售價$200。若該企業欲每年獲得營業毛利$200,000，則
• 19 關於平衡計分卡的敘述，下列何者正確？(A)不同企業可能有不同策略，其計分卡之績效指標可能不同 (B)策略地圖主要在於協助企業找到最適之經營目標 (C)實施平衡計分卡時，績效指標越多，越能彰顯平衡
• 20 下列何種品質改善的分析工具係於特定期間內就特定步驟、程序或工作一系列之觀察值繪製成圖？(A)柏拉圖圖（Pareto diagram） (B)管制圖（control chart） (C)因果關係圖
• 21 丙跨國企業位在印尼分公司的產品成本包括直接原料$50、直接人工$40、變動製造費用$10、固定製造費用$25，生產線尚有剩餘產能。除了運回本國分公司繼續加工生產外，該產品也可以每單位 $185
• 22 有關分權化好處之敘述，下列何者錯誤？(A)可以給予子單位更多的回應 (B)可以有效控管子單位的反功能決策 (C)導致較低階層管理者決策較為快速與自由 (D)可激勵子單位的管理者，並幫助他們學習與
• 23 在作業基礎成本制中，安排各種產品出貨給客戶的活動，屬於何種層級？(A)產出單位水準層級 (B)批次水準層級 (C)產品水準層級 (D)組織維持層級
• 24 某批發商正在分析顧客水準（customer-level）的營業利益，下列何者非為決定顧客水準營業利益之項目？ (A)顧客取得的價格折扣 (B)顧客購買的數量 (C)顧客水準成本 (D)產品製造成
• 25 關於反功能性決策（dysfunctional decision）之敘述，下列何者錯誤？(A)某部門若屬於投資中心，則相較於以經濟附加價值作為績效指標，以資產報酬率作為績效指標 較可能產生反功能性
• 2 甲公司 X1 年初以$1,000,000 購入自用土地一筆，採重估價模式衡量，X1 年底按該土地當日公允價值$1,200,000 進行重估價，該公司選擇將重估增值累積於權益直至處分該土地。X2 年
• 3 甲公司於 X1 年初給予 30 位員工各 200 單位之認股權，該給予之條件為員工必須繼續服務 3年。甲公司估計每一認股權之公允價值為$18。X1 年共有 2 位員工離職，甲公司估計既得期 間共有
• 4 X1 年底甲公司將成本$1,200,000 商品售予乙公司，取得現金$1,500,000，並約定於 X2 年 1 月 底以$1,650,000 買回該商品。若甲公司將此交易逕列為銷貨交易，則對 X
• 5 甲公司 X1 年初計畫資產公允價值為$600,000，確定給付義務現值為$700,000，X1 年當期服 務成本為$13,000，淨利息成本為$15,000，提撥退休基金$35,000，並支付退休
• 6 甲公司自 X1 年 1 月 1 日起向乙公司承租一部耐用年限 6 年之設備，租期 5 年，乙公司每年年初收取租金$100,000，第一次收款日為 X1 年 1 月 1 日，租賃屆滿該設備估計殘值為
• 7 甲公司於 X1 年 1 月 1 日發行 5 年期附賣回權可轉換公司債 50 張，每張面額為$100,000，票面利率為 0%，收到現金總額為$5,000,000。該賣回權於 X1 年 1 月 1
• 8 甲航空公司與乙租賃公司於 X1 年 1 月 1 日簽訂不可撤銷之租賃契約，約定租用新客機乙架，為期 4 年，每年租金 8,000 萬元。甲航空公司有權於租期屆滿時每年以 2,000 萬元續租 5
• 9 若甲公司 X2 年共賒銷$910,000，並提列壞帳費用$6,500，而 X1 與 X2 年底之應收帳款餘額分別為$840,000 與$770,000；X1 與 X2 年底之備抵壞帳餘額分別為$4
• 10 綜合損益表中，在其他綜合損益的部分，下列那一項不可重分類至損益？(A)不動產重估增值 (B)在現金流量避險工具中，當被避險的預期交易影響損益時，所產生的公允價值變動損益 (C)透過其他綜合損益按
• 11 甲公司 X1 年 7 月 1 日倉庫失火，存貨損壞嚴重，依會計資料顯示 X1 年 1 月 1 日存貨金額為$70,000，在 X1 年 1 月 1 日至 6 月 30 日之進貨成本為$450,0
• 12 甲公司 X1 年 1 月 1 日取得主管機關之研究發展補助款$500,000，此補助款係供該公司未來之產品開發計畫，預期研究發展支出於未來 5 年內平均發生，並且 X1 年度之研究發展支出 共$