問題詳情

49 根據穆爾(Mark. H. Moore)策略三角分析架構,判斷公共組織方案成功與否的可能性,可從那三個要素切入分析?
(A)了解內部優勢、建構社會資本、強化創新能力
(B)資源輸入項目、內部運作效率、外部環境回饋
(C)澄清公共價值、取得正當性、建立行政運作能力
(D)概念化能力、人際溝通能力、技術專業能力

參考答案

答案:C
難度:適中0.517798
統計:A(345),B(493),C(1251),D(327),E(0)

用户評論

達爾文 上106地特四民政】評論

《策略鐵三角(Strategic Triangle)》- M. Moore《創造公共價值—政府的策略管理》此書提出策略鐵三角。.認為公部門的策略規劃應兼顧三個要素 →正當合法性和支持 →運作能力 →公共價值。

神山日光Ninko】評論

依據凱茲(R.katz)所提出的管理技能論,管理者應具備技術性技能、人際關係技能、概念性技能等三種管理技能。不論主管層級的高低,其中的「人際關係技能」始終維持其一貫的重要性1.概念化技能:

神山日光Ninko】評論

比較同樣學者提出的管理者角色敏茲伯格 ( Mintzberg )並區分為「人際角色」、「資訊角色」及「決策角色」三大類,如下表所示 : 角 色  類  型          行  為  特 徵 1. 人際角色              (1) 「頭臉人物」;(2) 「聯絡人」;(3) 「領導人」。 2. 資訊角色(1) 「監理者」;(2) 「傳播者」;(3) 「發言者」。3. 決策角色(1) 「資源分配者」;(2) 「干擾處理者」;(3) 「企業家」;(4) 「談判者」。...