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72、关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。(A)管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的(B)不同的管理职能可由不同的职能部门承担(C)项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表(D)
問題詳情
72、关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。
(A)管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
(B)不同的管理职能可由不同的职能部门承担
(C)项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
(D)管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
(E)管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
參考答案
答案:B,C,D
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。(A)组织结构(B)工程流程(C)职能结构(D)合同结构
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4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。(A)一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系(B)一个项目中各组成部分之间的组织关系(C)一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系(D)一个项
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73、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。(A)建设项目的工程概况(B)施工方法的选择(C)施工机械的选择(D)劳动力需求量计划(E)安全施工措施
5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括( )。(A)规费(B)利润(C)管理费(D)直接工程费
6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。(A)①②③(B)②①③(C)③②①(D)②③①
14、施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是( )。(A)施工预算(B)施工图预算(C)投标报价(D)项目经理的责任成本
80、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),下列应计入建筑安装工程间接费的有( )。(A)工程排污费(B)危险作业意外伤害保险(C)社会保险费(D)环境保护费(E)材料二次搬
15、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。(A)施工准备工作计划(B)施工总平面图(C)施工总进度计划(D)主要技术经济指标
24、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是( )。(A)进行进度计划系统结构分析(B)进行项目结构分析(C)编
7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )(A)业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。(B)工作流程组织的任务就是编制组织结构图(C)工作流程图可以用来描述工作流程组织(D)工作流程图
16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。(A)确定目标控制的计划值(B)定期比较目标计划值与实际值(C)分析比较结果
25、施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。(A)建设项目总进度目标(B)施工总进度计划(C)建安工程工期定额(D)施工承包合同
34、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是( )。(A)比较法
8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是( )(A)人工费(B)材料费(C)临时设施费(D)施工机械使用费
俗民方法論係由何人所創? (A)胡塞爾 (B)高達美 (C)布魯默 (D)哈洛德卡芬苛
17、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。(A)设计图纸的质量(B)采购的建筑材料的质量(C)签订施工合同时决策质量(D)编制监理规划的质量
26、在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制( )。(A)施工总进度方案(B)施工总进度规划(C)施工总进度计划(D)施工总进度目标
44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。(A)建设单位安全管理的投入是否到位(B)施工企业安全管理和安全技术是否到位(C)监理单位对安全管理的重视程度(D)政府部门对项目施工安
35、某建设工程施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工
9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的( )。(A)人工费(B)施工机械使用费(C)现场管理费(D)企业管理费
18、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。(A)自行决定是否分包及选择分包企业(B)编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位(C)指挥建设工程项目建设的生产经营活
27、根据《标准施工招标文件》,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由( )承担。(A)发包人(B
45、某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位:天),则该计划的计算工期是( )天。(A)20(B)21(C)23(D)25
36、根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。(A)台班折旧费(B)台班折旧费+设备进出现场的分摊费(C)台班使用费(D)同类型设备的租金
10、某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为( )万元。(A)1.2(B)24(C)25.2(D)26.4
19、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。(A)企业董事长(B)企业法定代表人(C)企业总经理(D)方管生产经营的副部经理
28、下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是( )。(A)施工企业的旬生产计划(B)建设工程项目施工的月度施工计划(C)施工企业的月度生产计划(D)建设工程项目施工的季度施工计划