資訊推薦

• 5. 俗話說「吃藥有病治病、沒病強身」，所以平時盡量多吃藥可永保健康。(A)O(B)X
• 6. 若醫生開藥是「一日三次」，若覺得吃三次太麻煩了，可以直接在早上就服用三次的藥量。(A)O(B)X
• 16 甲公司 X1 年期初原料存貨$40,800，期末原料存貨$34,850，期初製成品存貨$81,600，期末製成品存貨$69,700，銷貨收入$265,625，毛利率 20%。X1 年製成品成本為
• 7. 當發燒感冒時，若症狀已緩解即可停用解熱退燒藥。(A)O(B)X
• 17 臺北會計師事務所共有 24 位全職員工，員工平均年薪估計為$900,000。個別客戶平均一年使用 450 個人工小時，所有人工成本均為直接成本，並按人工小時數分配至各工作批次；此外， 此會計師事
• 8. 若有高血壓問題而使用降血壓藥物時，若血壓已穩定控制於正常血壓範圍，即可立即停用降血壓藥。(A)O(B)X
• 18 關於及時系統（Just-in-time (JIT) system）之敘述，下列何者錯誤？(A)有助於減少公司的存貨持有成本 (B)採用及時系統一定會造成公司的製造費用大幅增加 (C)採用及時採購
• 9. 若有吞嚥困難的困擾，可以將所有口服藥物剝半或磨粉再服用。(A)O(B)X
• 10. 若需服用中藥及西藥時，最好間隔 2 小時再服用。(A)O(B)X
• 2. 嚴重出血時，不要任意的清除傷口上的血凝塊。(A)O(B)X
• 11. 若有藥物已過期，則不宜再服用了，可以送到藥局回收。(A)O(B)X
• 3. 病人頸部受傷時，應先固定頭頸部，再以仰臥方式協助盡快送醫。(A)O(B)X
• 19 甲公司 20X1 年 1 月份預計損益表資料如下： 該公司實行改善式預算制度（Kaizen budgeting） ，預算目標是變動生產成本每月持續改進降低 1%，營業費用每月持續改進降低 2%，
• 4. 病人胸部受傷時，應先包紮傷口、限制飲食，並採側臥，協助盡快送醫。(A)O(B)X
• 5. 最常使用的止血方法是：止血點止血法。(A)O(B)X
• 6. 肩膀、上肢出血時，可以先壓住鎖骨下動脈來止血。(A)O(B)X
• 7. 使用細繩來當止血帶，止血效果會更好、更安全。(A)O(B)X
• 2. 老人因為皮下脂肪減少，冬天時身體溫度易流失而致失溫。(A)O(B)X
• 8. 運用三角巾進行上肢包紮時，要讓手掌高於手肘，手指要露出以利觀察。(A)O(B)X
• 3. 眼睛對顏色的分辨有障礙，尤其是黑色白色。(A)O(B)X
• 9. 繃帶包紮時，一定要先定帶，結束時要結帶。(A)O(B)X
• 4. 老人避免太重的門，室內門小於 5.0 磅。(A)O(B)X
• 10. 繃帶包紮時，要露出病人肢體末端(例如如手指)，以利能隨時觀察血循狀況，若有蒼白、冰冷或麻木、刺痛情形，應立刻放鬆繃帶並進行檢查。(A)O(B)X
• 5. 老人對溫度辨別較差，需要提醒老人注意洗澡水的溫度，以避免燙傷。(A)O(B)X
• 2. 失智者常合併有情緒低落、憂鬱的問題。(A)O(B)X