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• 66.信息管理部门负责()项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。(A)落实(B)安排(C)沟通(D)协调和组织
• 59.工期索赔，一般指()要求延长工期。(A)分包人向业主或者分包人向承包人(B)承包人向业主或者承包人向分包人(C)承包人向业主或者分包人向承包人(D)业主向承包人或者分包人向承包人
• 33.()的重要依据是工程资金需求计划。(A)设计变更(B)工程融资(C)选择承发包模式(D)质量控制
• 42.影响使用功能和工程结构安全造成永久性质量缺陷的事故属于()。(A)施工质量事故(B)重大施工质量事故(C)指导责任事故(D)操作责任事故
• 51.下列安全事故处理程序顺序正确的是()。(A)报告安全事故，处理安全事故，安全事故调查，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报(B)报告安全事故，安全事故调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理
• 【題組】4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ 　）。(A)施工平面图(B)施工进度计划(C)施工方案(D)施工准备工作计划
• 60.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是()。(A)业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利(B)施工总承包合同一般实行单价合同(C)业主需进行多次招标，合同管理量较大(D)项
• 34.进度目标分析和论证的目的是()。(A)落实进度控制的措施(B)分析进度目标是否合理(C)决定进度计划的不同功能(D)确定进度计划系统内部关系
• 43.政府对建设工程质量监督的职能()。(A)包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量(B)包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为(C)既不包括监
• 52.控制噪声，首先要识别噪声源，装修阶段主要的噪声源是()。(A)装载机(B)混凝土搅拌机(C)电锯(D)吊车升降机
• 【題組】5．旁站监理员发现所述问题时，应向（ 　）报告。(A)监理工程师(B)质检员(C)业主现场代表(D)项目技术负责人
• 61.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备周转材料安全设施，由（）负责供应。(A)发包人(B)工程师(C)工程承包人(D)劳务分包人
• 35.一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。(A)控制进度计划(B)月度计划(C)实施性进度计划(D)施工和设备安装进度计划
• 44.下列关于认证撤销和认证注销的说法中，正确的是()。(A)认证注销是企业的自愿行为，认证撤销是认证机构的处罚措施(B)认证撤销是企业的自愿行为，认证注销是认证机构的处罚措施(C)认证注销和认证撤销
• 53.建筑工程施工合同有()之分。(A)总包合同和分包合同(B)承包合同和分包合同(C)专业工程分包合同和劳务项目分包合同(D)综合合同和专用合同
• 67.目前我国在建设工程项目管理中最（）的工作领域是信息管理。(A)重要(B)关键(C)基本(D)薄弱
• 62.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）工程内容工程数量工程质量要求及标准等做出的变更。(A)施工标准(B)施工规范(C)施工程序(D)施工环境
• 36.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。(A)设计质量控制(B)施工质量控制(C)决策质量控制(D)设备质量控制
• 45.G(B.)T19000质量管理体系标准，是我国按()从2000版IS09000分类国际标准转化而成的。(A)互利原则(B)系统原则(C)等同原则(D)等价原则
• 54.分包合同的发包人一般是()。(A)发包单位(B)总承包单位(C)施工单位(D)分包单位
• 68.建设工程项目10%～33%的费用增加与()存在的问题有关。(A)相互协作(B)施工进度(C)人员素质(D)信息交流
• 63.采用（）合同，价格变化或工程量变化的风险由业主方承担。(A)单价(B)成本加酬金(C)总价(D)以上三种均是
• 46.()是影响工作场所内员工临时工作人员，合同方人员，访问者和其它人员健康安全的条件和因素。(A)职业健康安全(B)环境(C)职业健康安全管理体系(D)风险事故
• 55.发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后()天内给予认可或提出修改意见。(A)7(B)21(C)14(D)28
• 69.信息化指的是()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。(A)信息(B)信息资源(C)信息系统(D)信息管理