

【Yu ET】評論
是一樣的嗎???? @@ 轉換型領導(變革型)(Transformational Leadership)由Burns(1978)首先提出。轉換型領導乃是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革更新的一種領導理論。從人的內在著手,領導者結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,建立組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我。
【唐唐】評論
有關轉換型領導的描述,下列何者有明顯的錯誤? (A)首先由學者伯恩斯(J. Burns)提出 (B)著重員工自覺意識的啟發 (C)認為領導作用的產生是一種管理的結果 (D)肯定人員有自我實現的趨力