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• 11.在企业的战略类型中，“三来一补”战略属于（ ）战略。(A)多元化(B)集团化(C)外向化(D)差异化
• 20.企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（ ）组织结构。(A)直线职能制(B)事业部制(C)矩阵管理制(D)多维立体制
• （三）石某于2003年3月与某建筑工程公司签订了劳动合同，其中有一条规定：双方若在履行劳动合同中发生争议，只能通过公司内部劳动争议调解委员会解决。该劳动争议调解委员会由5名委员组成：总经理办公室主任、
• 21.“Tommy, run! B quick! The house is on fire!” the mother shouted, with______ elderly in her votes.
• 3.根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（ ）三种基本类型。(A)个人独资企业、合伙企业、公司(B)个人独资企业、合资企业、公司(C)个人独资企业、合伙企业、合资企业(D)
• 12.在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（ ）战略。(A)进攻(B)维持(C)袭击(D)收获
• 21.在企业物流中，相对而言，（ ）可以看成是物流管理的软件要素，其他要素可以看成是硬件要素。(A)保管(B)运输(C)信息处理(D)配送
• 【題組】81.该公司劳动争议调解委员会组成人选，违背了企业劳动争议处理条例中有关企业代表人数不得超过调解委员会成员（ ）的规定。(A)1／2(B)1／3(C)1／4(D)1／5
• 【題組】72.华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是（ ）决策。(A)战略(B)理性(C)实施性(D)非程序化
• 4.命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（ ）。(A)下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥(B)下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥(C)下级机构在任何情况下都不得越级接受
• 13.当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（ ）战略。(A)市场领先者(B)市场挑战者(C)跟随竞争者(D)市场补缺者
• 22.在企业的生产控制中，（ ）生产条件下，采用提前法进行生产过程的控制和调节。(A)连续(B)成批(C)单件(D)小批
• 1 客戶除以信函、明信片、郵簡、新聞紙、小包及包裹等向中華郵政公司交寄外，如以電子處理或其他方式交寄之文件，統稱為何？(A)貨件(B)郵件(C)物品(D)電子文件
• 【題組】82.为使劳动者工资得到保障，劳动法规定严禁非法扣除职工工资，除法定或约定允许扣除（ ）外，任何单位和个人不得扣除职工工资。(A)劳动者违纪赔偿金(B)劳动者违纪罚款(C)代扣代缴税款(D)劳
• 【題組】73.华氏公司新的组织结构形态是（ ）。(A)职能制(B)矩阵制(C)事业部制(D)多维立体制
• 5.管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是（ ）。(A)组织目标和组织活动(B)组织战略和组织资源(C)组织资源和组织活动(D)组织目标和组织资
• 14.在营销的产品策略中，就整体产品而言，产品的基本功能属于产品的（ ）。(A)核心含义(B)形式含义(C)延伸含义(D)功能含义
• 23.出租人从租赁公司或制造厂租进设备，然后再租给其他用户的行为，称为（ ）(A)直接租赁(B)转租赁(C)回租(D)制度租赁
• 【題組】83.劳动争议仲裁委员应在收到石某的仲裁申请书之日起（ ）日内作出受理 或不受理决定。(A)7(B)15(C)30(D)60
• 【題組】74.华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是（ ）。(A)双高策略(B)密集渗透策略(C)选择性渗透策略(D)双低策略
• 6. 在管理学中，组织的含义从静态方面理解，是指（ ）。(A)组织变革(B)组织目标(C)组织结构(D)组织原则
• 15.在产品的生命周期中，（ ）阶段的营销策略应主要突出一个“短”字 ，以便在短期内尽快打开市场。(A)投入期(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期
• 24.质量管理需要对产品或服务的形成过程、消费过程等进行全过程的控制，其中（ ）阶段的质量管理将质量控制工作从厂内延伸到厂外(A)设计(B)制造(C)辅助服务(D)使用
• 【題組】84.石某若想到法院起诉，必须经过的程序是（ ）。(A)协商(B)调解(C)仲裁(D)质证
• 7.下列选项中，（ ）不是企业人员配备工作应遵循的原则。(A)社会效益原则(B)任人唯贤原则(C)因事择人原则(D)规范化原则