【Nanase Hsu】評論

「繼電器裝配試驗室實驗」（Relay Assembly Test Room Experiment）中﹐發現研究人員所挑選的實驗組成員﹐因為尊榮感﹐產生「霍桑效應」（Hawthorne effect）。生產力不因實驗本身的安排（亦即照明設備的改變）產生明顯變化。 在「面談計劃」（The Interviewing Program）中﹐發現員工的不滿情緒若能予以紓解﹐有助生產力的提升。 在「接線室觀察實驗」（Bank Wiring Room Observation Experiment）中﹐發現「非正式組織」（informal organization）的存在﹐對組織成員產生了規範性壓力。三、代表學者：梅堯（G. Mayo）、羅次力斯柏格（F. Roethlisberger）和懷海德（T. Whitehead）等三位哈佛教授為代表。四、主要論點：從他們的研究報告（著作...

【波絲卡】評論

人少工作的親密感是什麼意思?

【必考上】評論

人少工作的親密感是什麼意思?應該是少印了"了"這個字我的解讀是應該是"人少了工作的親密感"

【K. S.】評論

霍桑實驗是開始考慮到人的因素對產量的影響(A)實驗參與的光榮感(B)人少工作的親密感 → 人比較少比較有親密感，例如大班授課跟小班授課(C)生產設備的改善  →非人因素(D)領班督導方式由嚴厲變為和藹個人見解，歡迎一起來討論~