【用戶】Melia Lin
【年級】高三下
【評論內容】加拿大管理大師亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）在1973年的經典著作《管理工作的本質》（The Nature of Managerial Work）中，透過觀察5位執行長的實際工作內容，歸納出管理者在日常工作中扮演的10種角色（managerial role），並且劃分為3個範疇：一、人際範疇：提供資訊企業賦予經理人管理層級的權力與地位，使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。角色1. 精神領袖（figurehead）管理者處於公司或部門的最高位階，成為組織的象徵，有義務代表組織參與一些活動和儀式，像是主持剪綵、參加員工婚禮等等。這些大多與管理工作沒有關係，僅僅是出於社交需要。角色2.領導者（leader）明茲伯格認為，領導者是所有角色最重要的一種，因為他...