【用戶】Angel Cheng
【年級】國三上
【評論內容】管理原則說明1.改善要有目標企業組織必須有長期的品質目標，並藉以提高產品與服務的品質。2.採用新觀念企業組織應採用新的經營哲學與理念，並透過溝通、管理與制度運作，建立所有員工對品質的共識。3.停止靠檢驗達成品質最終檢驗無法提升品質，改善品質應最根本做起。4.廢除最低價競標制度應慎選供應商，購買高品質的材料與零組件，而非以價格作為選商基礎。5.持續改善持續不斷地改善生產與服務系統。6.建立職訓制度不斷地對於工實施教育訓練，促使其作對的事情。7.建立領導體系管理者應建立領導風格，致力於消除妨礙生產效率的各種有形與無形的因素。8.掃除恐懼管理者協助員工面對問題，排除恐懼。不應該讓員工單獨面對問題。9.破除部門間的藩籬...