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• 33.下列何者非為使用財務槓桿有利與否之影響因素？(A)總資產報酬率 (B)權益報酬率 (C)所得稅稅率 (D)總資產週轉率
• 34.甲農場於 20X1 年底收成蘋果 1,000 公斤，該批蘋果市價$60,600，將蘋果運送至市場之運輸成本$600，出售成本為$0。甲農場另以市價$60,600 購入與所收成蘋果相同品種等級之蘋
• 35.甲公司 20X1 年之資產週轉率為 12%，利息保障倍數為 5，負債對權益比率為 2/3。甲公司 20X1 年 之權益報酬率為(不考慮所得稅影響)： (A)6% (B)8% (C)12% (D)
• 2 原工程採購契約無物價調整條款，履約期間如遇情事變更，得辦理契約變更新增物價調整條款。(A)O(B)X
• 3 政府採購全生命週期風險管理，不包含營運維護階段。(A)O(B)X
• 4 政府採購全生命週期風險管理，包含計畫階段、規劃設計階段、招標決標階段、履約驗收階段、營運維護階段。(A)O(B)X
• 5 機關辦理工程採購之估驗付款作業，應依個案契約約定、政府採購法第73條之1規定辦理。(A)O(B)X
• 6 政府採購法於108年增訂第70條之1，明確規範機關辦理工程規劃、設計階段，應依工程規模及特性，分析潛在施工危險，編製符合職業安全衛生法規之安全衛生圖說及規範，並量化編列安全衛生費用。(A)O(B)
• 7 契約約定應抽樣檢驗或檢送來源、品質證件之材料、設備及施工項目，均須經檢驗合格或證件送經機關核可後始得計價。(A)O(B)X
• 8 廠商未依契約約定辦理，或實際進度落後達契約約定之一定百分比以上，而予以暫停發放估驗款或扣留部分款項時，無須依規定程序辦理當期之估驗手續。(A)O(B)X
• 9 工程契約無單價分析表者，得由廠商提送單價分析表經監造單位審核簽認及機關審定後，依施工完成部分分項計價。(A)O(B)X
• 10 規劃設計階段工期估算方式得參考類案，並應考量納入影響施工期間之事項。(A)O(B)X
• 11 各機關辦理各項公共工程及房屋建築計畫，應自設定建造標準時，即審酌其工程定位及功能，對應提出妥適之建造標準，並從預算編列、設計、施工、監造到驗收各階段，均依所設定之建造標準落實執行，以有效運用政府
• 12 工程發包成功，代表委託設計廠商之設計成果沒有限制競爭。(A)O(B)X
• 13 機關辦理工程採購多次流標，經檢討原因係個案量體過大、過於複雜，機關得就各專業工項拆標，分別以限制性招標方式辦理。(A)O(B)X
• 14 機關辦理工程採購多次流標，經檢討原因係個案量體過大、過於複雜，機關得以量體規模或專業工項合理拆標來因應。(A)O(B)X
• 15 機關於細部設計階段委託技術服務廠商辦理生態保育措施，不得另計其費用。(A)O(B)X
• 16 機關於規劃階段委託技術服務廠商辦理生態環境調查、研擬環境友善措施，提出合宜之工程配置方案，應另計其費用。(A)O(B)X
• 17 機關辦理公告金額以上之技術服務，以訂有底價之最低標為原則。(A)O(B)X
• 18 機關辦理公告金額以上之技術服務，以不訂底價(含固定價格或費率)之最有利標為原則。(A)O(B)X
• 19 基本設計階段施工工期之推估方式，得採每月可施作金額推估，並考量工程規模、經費、技術工法、基地狀況、證(執)照許可、用地取得等因素。(A)O(B)X
• 20 基本設計階段應檢視是否依計畫階段所設立之工程定位、功能及建造標準據以執行，以利接續落實於後續細部設計、施工、監造及驗收等階段。(A)O(B)X
• 21 在政府採購全生命週期之規劃設計階段，可先不考量預算。(A)O(B)X
• 22 在政府採購全生命週期之規劃設計階段，應考量設計成果符合原工程定位、預算範圍、工法可行性及工期合理性。(A)O(B)X
• 23 政府採購全生命週期概念僅適用於技術服務及工程採購。(A)O(B)X