【用戶】林奕翔
【年級】幼兒園下
【評論內容】CEO在e化扮演的角色與任務願景提出者:提出組織e化的願景與大方向 文化風氣塑造者:推動利用IT的e化文化,形成上行下效的普遍風氣策略目標的訂定者:指導訂出明確的e化策略來配合支援企業整體的目標資源承諾與提供者:充分提供e化必要的資源並給予長期的承諾障礙與衝突掃除者:利用職權來協調部門的衝突,掃除e化推動的抗拒與障礙執行績效的最高監督者:監督考核各單位的e化績效並據此執行獎懲
【用戶】林奕翔
【年級】幼兒園下
【評論內容】CEO在e化扮演的角色與任務願景提出者:提出組織e化的願景與大方向 文化風氣塑造者:推動利用IT的e化文化,形成上行下效的普遍風氣策略目標的訂定者:指導訂出明確的e化策略來配合支援企業整體的目標資源承諾與提供者:充分提供e化必要的資源並給予長期的承諾障礙與衝突掃除者:利用職權來協調部門的衝突,掃除e化推動的抗拒與障礙執行績效的最高監督者:監督考核各單位的e化績效並據此執行獎懲