【Fish Yu】評論
該理論用部屬成熟度當變數分為四階段1.部屬沒有能力也沒有意願--告知型2.部屬沒有能力但有意願 --推銷型3.部屬有能力但沒有意願 --參與型4.部屬有能力有也意願 --授權型 ((更詳細內容，請別人補充^^
【學海無涯，回頭是岸】評論
看完以上的解答，感覺挺亂的! 分享自己的筆記!告知【無能力無意願】：不要廢話，你直接給我做就對了! 算是強迫。推銷【無能力有意願】：你放心地去做，我會在旁邊引導、協助支持你，不要害怕做錯。參與【有能力無意願】：我有能力做，可是我沒意願就是因為阿都是你們規定的、都是你們說了算! 阿我算什麼? 所以，共同參與提升對方意願。授權【有能力有意願】：那還不趕快放手讓他直接做?企管就是在管員工、管人的，因此有些看起來很亂的東西只要想像成你自己就好了!
【Lookingbruce】評論