【sweetwithme】評論
為什麼 ?
【Mercurries】評論
規劃需要預測、分析及決策，也就是強迫管理者預先思考未來可能發生的情況或改變，故可以降低衝擊。以SWOT分析為例，管理者必須在規劃階段思考公司本身的優勢、缺點和外在的機會、威脅。而機會及威脅很有可能就是題目所說的改變。
【喵喵e】評論
規劃→高階管理者負責訂定的計畫 (策略)