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17那位學者提出「目的-手段聯結」觀點?(A)Simon (B)Tylor (C)Barnard (D)Merton
問題詳情
17那位學者提出「目的-手段聯結」觀點?
(A)Simon
(B)Tylor
(C)Barnard
(D)Merton
參考答案
答案:A
難度:適中0.688716
統計:A(354),B(31),C(36),D(93),E(0)
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38組織文化傳達給其員工最常見的方式包含:(A)儀式、悲慘故事、物質表徵和語言(B)物質表徵、儀式、語言和系統(C)故事、儀式、物質表徵和語言(D)語言、故事、儀式和獎勵
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35頭銜為執行副總、總裁、總經理、營運長、執行長或董事長是屬於下列哪一層級的管理者?(A)工作團隊的領導者(B)中階管理者(C)基層管理者(D)高階管理者
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6.下列何處非恆春八景之一?(A)三臺山 (B)鵝鑾鼻 (C)赤牛嶺 (D)關山
20 Hale和Hyde兩人認為再造工程係茵基在四大管理理論上,何者為非?(A)品質管理 (B)策略規劃 (C)方案管理 (D)科學管理
21Linden將各種利害關係人歸類3Cs之角色,有關3Cs之敘述何者有誤?(A)顧客 (B)消費者 (C)公民 (D)選民
34負責組織全面性決策的制訂,並建立組織的計畫和目標的管理者叫做什麼?(A)基層管理者(B)高階管理者(C)生產管理者(D)研究管理者
25該國人民間共有的重要價值觀和態度,以形成相關的行為和信仰,為(A)國家文化(B)國家信仰(C)社會文化(D)社會信仰
33達成企業目標的能力,並將經濟、環境、社會的機會與企業策略整合,藉此增加長期股東價值,稱為?(A)永續經營(B)永續發展(C)企業營運(D)股東權益
11.南州代天府、東港東隆宮、琉球三隆宮,均有三年一次的迎神賽會,其所供奉神明為?(A)王爺千歲 (B)關帝聖君 (C)玄天上帝 (D)玉皇大帝
12.阿塱壹古道是台灣現存的古道之一。位於省道台 26 線尾端,自台東縣達仁鄉南田村至屏東縣何處?(A)牡丹鄉旭海村 (B)枋寮鄉玉泉村 (C)獅子鄉內文村 (D)春日鄉力里村
24產品及服務價格上漲的幅度,也會連帶影響利率、匯率、生活成本,為(A)貨幣匯率(B)通貨膨脹率(C)稅務政策(D)金融政策
19Lowenthal認為再造工程的實施具備四項要素,何者不是?(A)顧客 (B)結構上的重組 (C)運用最新科技 (D)對組織目標重新思考
16有關優良治理的關鍵指標,下列何者有誤?(A)合法性 (B)信心落差 (C)責任歸屬 (D)專業知能
27.地面上方甲、乙兩處空氣密度不同,如右圖所示。根據空氣密度變化的推論,下列何者正確? (A)甲處氣壓比乙處大,風由甲處吹向乙處(B)甲處氣壓比乙處大,風由乙處吹向甲處(C)乙處氣壓比甲處大,風由甲
28下列國家何者不屬於南亞區域合作聯盟?(A)馬其頓(B)不丹(C)印度(D)馬爾地夫
18有關組織再造工程的敘述,下列何者有誤?(A)高領導導者應將焦點置於短期規劃與過程的改善 (B)再造工程必須著重於關鍵流程(C)再造工程僅著重於小框架的修正與調整(D)再造工程與組織設計的重心由「功
34根據象徵觀點的看法,管理者象徵性地控制和影響組織的運作,對組織績效有何種程度的影響?(A)重要的(B)一般的(C)有限的(D)無限的
36強勢文化:(A)會出現在有強勢領導者的組織裡(B)當管理者做決定時,對員工有最小的影響(C)會出現在所有組織裡(D)會比弱勢文化對員工有更大的影響力
17交通事業對於事業之利用人,常收取適度之費用,以為營運之代價,此種收取權,亦為交通事業之權利,稱之為(A)營運費用收取權(B)稅捐減免負擔權(C)營運優待權(D)安全維護權
35組織文化所關注的是成員對組織的認知,而非成員是否:(A)喜歡該組織(B)喜歡他們的同事(C)喜歡他們的老闆(D)喜歡他們的顧客
37下列哪一項不包含在組織文化的七大層面?(A)注意細節(B)人員導向(C)補償(D)進取性
38效率指的是什麼?(A)投入和產出的關係(B)在成本和利益間附加的關係(C)成本和產出的指數性質(D)不顧成本增加生產
13.恆春保留的四個城門中其中「南門」又稱為?(A)朝天門 (B)通天門 (C)向陽門 (D)明都門
18旅客無票乘坐公路汽車,如無正當理由,其補收票價如何計算?(A)得加收百分之五十票價(B)得加收百分之百票價(C)得加數百分之二百票價(D)不得加收票價
39組織文化的起源:(A)常在組織的第一批員工中流傳(B)是組織創立時董事會的規劃(C)是檢視組織達成的目標(D)反應出組織創辦者的願景與使命
23行政論者翟陸柳(J.Diploid Jr.)以預期改變的政府狀態為標的,所提出的行政革新理論,何者有誤?(A)最低限度國家論 (B)解除管制的政府論 (C)趨同模式論 (D)管理再造的政府論
22下列何者並非再造工程的設計原則?(A)同步進行工作 (B)由高層主管下決定 (C)流程多樣性 (D)打破部門界限