【范倫堤拿 已上榜 一般行政】評論
1978年柏恩斯認為 : 過去理論著重領導者本身特性,二分法從屬關係,忽略員工成長潛力,進而輕視員工自我領導的重要性,因此提出轉換型領導之說。
【a1357962tw】評論
轉換型領導(transformation leadership)的理論基礎奠基於交易式領導,這種長官與部屬間的交易係指價值觀念的交流。(D)選項錯誤之處在於 區分領導者.被領導者乃是『過去的領導理論』,進而忽略了部屬自我引導.自我發展的重要性,而這也是轉換型領導出現的背景因素之一