一、非公開發行股票之 A 股份有限公司，董事長甲與副董事長乙對公司之經營理念不同，經常爭執。甲為圖貫徹自己之經營理念，乃在本次例行董事會之召集事由中載明「解任副董事長」之議案，且列為第一案，並於 7 日前通知各董事及監察人。董事會開會當日，除雖屬甲派卻不願明確表態之董事丙以身體檢查為由請假未出席外，包括甲、乙在內之其餘 6 名董事皆出席。在甲確認出席董事人數，宣布開會後，就第一案「解任副董事長」，原被甲認為應係自己親密戰友之董事丁，竟率先指責甲提出「解任副董事長」案，係甲意圖建立一言堂獨裁體制之行動云云，並有其他董事附和。甲錯愕之下，竟在該案付諸表決前，宣布辭去董事長一職。對此，雖有董事表態主張不接受甲之辭任，但甲仍謂「吾意已決」，並稱血壓升高需赴醫院，而離開議場。甲離開議場後，乙即以副董事長身分，擔任該次董事會主席，續行開會。首先就「解任副董事長」案，經在場董事一致同意，做成撤案之決議。而後，順利將該次董事會其餘議案皆做成決議後，乙以臨時動議提出「選任董事長」案，而以 3 票同意、2 票反對之比數，選任丁為董事長。請逐一檢視甲之辭任、乙之任董事會主席、以臨時動議選任董事長等環節是否適法後，說明該董事長選任案之效力如何？（25 分）