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10. 下列何者不是維持員工長期幹勁的方法?(A)超出一般水準之薪資(B)讚美與獎賞(C)合理的薪資(D)可以展望的未來。
問題詳情
10. 下列何者不是維持員工長期幹勁的方法?
(A)超出一般水準之薪資
(B)讚美與獎賞
(C)合理的薪資
(D)可以展望的未來。
參考答案
答案:A
難度:簡單0.852941
統計:A(29),B(1),C(2),D(2),E(0)
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9. 下列員工訓練的方法,何者無法培訓出良好的服務?(A)著重執行工作的技術性訓練(B)讓有經驗的員工或主管示範工作技巧並傳授應有態度(C)讓受訓員工接觸顧客並自行判斷如何解決顧客的問題(D)著重良好
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18. 衛星定位系統稱(A)GPS(B)POS(C)CRM(D)ERP。
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19. 下列何項不包含於零售商定義一個交易商圈之資訊(A)是顧客磁點(B)人口普查(C)居住分類(D)次要商圈。
11. 下列有關零售店的人力資源之敘述,何者不正確?(A)零售工作是屬於勞動密集的工作(B)小型零售店員工經常店務繁忙(C)在門市服務人員流動性很高的情形下,師徒制可維持門市服務的品質(D)零售店如工
20. 因為超過 90%的交易都在商店完成,對零售業是最重要的策略決定是下列何項(A)如何選擇店面(B)地區分析(C)交易商圈分析(D)次要商圈。
23. 下列何項不包含於位址選擇之三個層面來加以研討(A)特定地點分析(B)地區分析(C)交易商圈分析(D)次要商圈。
27. 下列何者不是未來人力需求規劃的必要工作?(A)人力盤點(B)員工考核(C)銷售計畫(D)工作評估。
12. 由下列何種資料可獲知,應雇用一定條件的人來擔任特定工作?(A)工作說明書(B)人力資源盤點報告(C)工作日誌(D)工作規章。
18. 下列何者不是評估門市服務人員表現所採用的方式?(A)每小時銷售額(B)每小時來店顧客人數(C)提供顧客服務所需的時間(D)未從事任何生產力的工作之時間。
24. 下列何者填寫完畢,就表示門市人力配置的主要工作完成?(A)銷售計畫行程表(B)重點作業一覽表(C)作業行程表(D)重點商品表。
4. 下列有關顧客服務的敘述,何者不正確(A)顧客服務是一種門市行銷策略(B)顧客服務是以滿足個別顧客的需求與慾望為最終目標(C)優越的顧客服務能夠贏得顧客的心(D)大型零售商應該比小型零售商更重視顧
28. 下列有關員工訓練的敘述,何者不正確?(A)訓練有素的員工不但可提升其生產力與銷售量,還可增加其信心、熱忱和自我價值的肯定(B)經由訓練可以創造員工的自信、積極及熱忱等人格特質(C)接受完善訓練
13. 下列那一種情形不需要招募新員工?(A)有員工離職時(B)有員工請假時(C)員工因業務需要而調至其他分店時(D)店內員工人數在標準以下且缺少人手。
19. 下列何者不是門市人力配置所考慮的項目?(A)有那些作業(B)各項作業需要多少時間(C)每週進貨的數量(D)各項作業由誰來做。15
24. 下列何項不包含於競爭商圈(A)低度競爭商圈(B)飽和商圈(C)過度競爭商圈(D)主要商圈。
32. 下列何者對商圈範圍為錯誤的敘述?(A)商圈範圍會依行業種類、店舖的知名度及經營內容而改變(B)商圈受時間、距離及競爭影響,以半徑來設定最易瞭解(C)一般商圈範圍可以時間、採購金額來設定(D)商
29. 在交易商圈內,何種商店並不需要單獨存在,可以依附在其他業態中,減低其營運成本,也可分擔另一個業態的成本,但又不會互相搶食市場?(A)寄生商店(Parasite store)(B)加盟商店(C)
14. 下列有關內部升調補充人員不足的敘述,何者不正確?(A)內部升調可以引進新觀念與新創意(B)內部升調可以激勵員工的士氣與工作績效(C)內部升調的人選與本店的價值觀和組織文化相符(D)內部升調可充
20. 下列有關門市人力配置的敘述,何者不正確?(A)門市人力配置是提升門市作業效率的方法(B)門市人力配置可以避免工作分配不均(C)門市人力配置可以杜絕門市人力的浪費(D)門市人力配置可以提升門市銷
25. 下列何項不包含於商圈宏觀分析(A)交通網路(B)道路狀況(C)自然障礙(D)競爭者。
5. 下列那一項不是門市服務人員得體的服裝儀容之共通原則(A)清潔(B)新潮(C)高雅(D)端莊。
30. 下列何者為非立地調查一般進行的主要目的?(A)能預估該立地的營業額及目標(B)瞭解該立地的適性與否(C)確認立地的租金高低(D)預測該立地的未來性。
15. 下列有關面談的敘述,何者正確?(A)研究發現 85%的面談人員在面談前就已根據應徵者的申請資料與外貌做好決定(B)面談人員在面談時大多是在尋找不利於應徵者的資訊(C)面談人員容易偏愛與自己態度
21. 下列何項不包含於規劃新店址之因素(A)根據市佔率(B)客戶交易資料(C)房地產資料庫(D)商品研發。
26. 下列何項不包含於商圈微觀分析包括(A)可視度(B)交通流量(C)停車設備的數量與品質(D)客戶。
32. 曉琪這星期經常遲到早退,工作時心不在焉常常出錯,身為店長的你應如何處理?(A)僅按規定紀錄曉琪遲到早退與犯錯事項,作為績效評估的依據(B)主動瞭解曉琪無心工作的原因並善加引導,以化解其問題與不
29. 下列有關員工績效評估的敘述,何者是正確的?(A)定期的績效評估可以肯定員工的工作與績效表現,也讓員工有受到重視的感覺(B)員工績效評估的結果對薪資考核絕對沒有影響力(C)員工績效評估主要是決定