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• 10 基於促進循環經濟效益，及輔導產業健全發展，工程會依行政院指示，推動部分工程材料可適材、適所、適量運用於公共工程，該等材料不包含下列何者？ (A)焚化再生粒料。 (B)煉鋼爐碴。 (C)AC刨除
• 11 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點，以下何者不是基本設計階段審議之重點？ (A)經費合理性。 (B)技術可行性。 (C)期程妥適性。 (D)替代方案。
• 12 以下何者非屬共同性費用編列基準表之一般性或共同性需求適用範圍？ (A)鋼筋混凝土造教室。 (B)鋼骨構造醫院。 (C)鋼骨構造辦公大樓。 (D)鋼筋混凝土造住宅與宿舍。
• 13 依公共建設工程經費估算編列手冊總則篇，以下何者非屬工程建造費之編列架構？ (A)直接工程成本。 (B)間接工程成本。 (C)用地取得及拆遷補償費用。 (D)工程預備費。
• 2. 財務槓桿指數大於 1，表示： (A)舉債經營不利 (B)舉債經營有利 (C)負債比率超過資產報酬率 (D)借款增加
• 3. 嘉南公司 X9 年總資產週轉率為 4，權益報酬率為 60%，若權益比率為 50%，則其本期淨利率 為若干？ (A)12.50% (B)7.50% (C)6.25% (D)4%
• 14 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點基本設計階段之必要圖說之規定，機關當次送審基本設計之工程建造經費達新臺幣多少時，應辦理替選方案評估，並將替選方案評估報告納為必要圖說文件？ (A)10億元。
• 4. 下列何者係指規避已認列資產或負債或未認列確定承諾公允價值變動之風險，該價值變動應可 歸因於某特定風險且將影響損益： (A)現金流量避險 (B)國外淨投資避險 (C)公允價值避險 (D)選項( A
• 15 機關辦理工程採購遇多次流標，經檢討原因係施工難度高，下列何項非因應對策? (A)檢討有無其他可行之設計方案。 (B)改採統包方式，由統包廠商於設計階段選定施工方法。 (C)於招標階段，允許廠商
• 16 為避免工程採購因工期不符實際導致流標，下列何者非正確因應對策？ (A)以日曆天訂定工期，應包含預期可工作日及不可工作日或放假日。 (B)檢討工期合理性並於招標文件說明已考量氣候影響之工期天數。
• 5. 景新公司 X1 年度營業活動現金流量為$600,000，當年度資本支出$187,500、現金股利 $37,500，當年底流動資產$375,000(內含現金$75,000)，則該公司之現金股利保障
• 17 機關辦理採購應核實編列計畫預算，下列何者非考量之因素？ (A)機關需求。 (B)使用年限。 (C)未來契約可能因廠商違約重行招標之經費。 (D)維護管理。
• 6. 名目利率為： (A)真實利率+預期通貨膨脹溢酬+到期風險溢酬 (B)真實利率×預期通貨膨脹溢酬 (C)真實利率×預期通貨膨脹溢酬×到期風險溢酬 (D)預期通貨膨脹率
• 18 工程會為協調改善營造業缺工問題，下列何者非整體性之解決對策？ (A)推動營建自動化。 (B)暫緩公共工程推動。 (C)加強本勞訓練媒合。 (D)合理檢討移工規定。
• 19 以班班有冷氣計畫冷氣採購為例，為考量特性需求及兼顧採購效率，下列何者非採行之採購策略？ (A)集中採購，以縣市政府為一標。 (B)採最有利標，價格納入評分占比重40%。 (C)考量冷氣機尚有節
• 7. 企業會傾向用何種方式改變財務報表使用者對公司財務績效的觀感？ (A)將綜合損益表項目移入或移出營業損益的範圍，以增加或降低營業損益 (B)將費用從銷貨成本轉移到行銷與一般管理費用項下，以提高銷貨
• 8. 應收帳款採用備抵法，若沖銷呆帳： (A)現金流量率下降 (B)流動比率不變 (C)速動比率下降 (D)存貨週轉率下降
• 20 下列何者非工程會推動公共工程生態檢核之措施？ (A)工程會公共工程技術服務契約範本納入生態環境調查。 (B)執行機關使用之生態檢核自評表無須送主管機關審查。 (C)生態檢核列為施工查核及金質獎
• 9. 一批價值為$250,000 的存貨遭竊對公司流動性的影響為： (A)減少速動比率 (B)增加營運資金 (C)減少流動比率 (D)增加速動比率
• 21 下列因應物價波動之方式，何者非屬妥適？ (A)計畫階段預為編列物調費及預備費。 (B)個案契約依工程會工程採購契約範本採用3層級物調機制。 (C)工程招標時請廠商提出放棄物調聲明書。 (D)招
• 10.在分析企業流動性時，應輔以： (A)損益兩平分析 (B)差異分析 (C)敏感性分析 (D)柏拉圖分析
• 11.某公司的流動資產為$250,000，未向銀行借$60,000 前的流動負債為$90,000，而該借款乃開 具三個月期的票據。上述借款交易將對公司的營運資金產生何種影響？ (A)沒有影響 (B)增
• 22 下列何者非政府協調改善本國營造工缺工之措施？ (A)合理檢討移工規定。 (B)加強本國勞工訓練媒合。 (C)推動營建自動化。 (D)全面開放移工進駐工地。
• 12.開陽公司某一現金產生單位甲部門因所處產業環境發生不利變動，於本期發生減損損失 $80,000，該部門內有機器設備 A、B、C 及商譽，帳面金額分別為$90,000、$50,000、 $160,0
• 23 工程會透過專案檢討會議發現流標皆有其個案因素，下列何者為非？ (A)物價上漲。 (B)預算不符實際。 (C)工期不符實際。 (D)設計書圖合約不合理。