問題詳情

12. 企業常須分析所處的外在環境與本身條件,以規劃有效的策略,此一策略規劃工具為:
(A) 魚骨圖分析
(B) 甘特圖
(C) 要徑分析
(D) SWOT 分析

參考答案

答案:D
難度:非常簡單0.978759
統計:A(12),B(41),C(24),D(3548),E(0)

用户評論

需努力】評論

魚骨圖魚骨圖又名特性因素圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用於質量管理。

ergoliatw45】評論

要徑分析 要徑(critical path)n決定專案時間的工作所連成的路徑就是所謂的要徑(意即關鍵路徑)。找出要徑的方法就稱為要徑分析。要徑上的工作時間若變動,將會改變專案的完成時間,要徑若改變,也會影響專案完成的時間。由最後一個完成的工作反向運作,找出完成時間被那一n個工作限制住,找出來後用線連接,持續此動作,逐部往前推移,直到線連至初始工作為止。

大笑一聲地動山搖】評論

魚骨圖:針對問題分析主次因果