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• 25 下列有關營業槓桿之敘述何者錯誤？(A)營業槓桿可以衡量企業成本結構中固定成本使用程度(B)營業槓桿可以衡量企業銷貨收入提高時，淨利提高程度(C)營業槓桿可以衡量企業舉債程度(D)邊際貢獻除以淨利
• 13 甲公司生產某一產品，每年正常產量為200,000件，每單位售價$40，每單位標準變動製造成本為$20，每年固定製造費用總額為$800,000。每單位變動銷管費用$5，每年固定銷管費用總額為$50
• 三、丙公司採分批成本制度並採用單一製造費用成本庫。該公司採正常成本法，以實際機器小時為分攤基礎。2011年部分預計及實際資料如下：預計製造費用 $7,200,000預計機器小時 320,000實際發生
• 5 甲公司生產X、Y二種聯產品。8月份計發生聯合成本$20,000，相關資料如下： 該公司採市價法分攤聯合成本，若各產品之毛利率固定，則產品X應分攤之聯合成本為多少？(A) $10,000 (B)$1
• 14 當公司有較低的營業槓桿時，下列敘述何者正確？(A)固定成本占成本結構的比重較高(B)安全邊際率較小(C)相對於營業槓桿高的公司，發生虧損的風險較大(D)相對於營業槓桿高的公司，其營業風險較小
• 【題組】(二)將少分攤或多分攤製造費用全部結轉銷貨成本。（7分）
• 6 甲公司生產玩具汽車，X5年製造完成500,000單位。X5年底計有150,000單位的在製品（完工40%）及150,000單位的製成品存貨。所有原料均於生產之初投入，X5年初並無製成品存貨，相關存
• 15 甲診所以病人就診的次數來衡量其診所的看診作業活動。上個月預計有1,500次的病人就診數，而實際為1,600次。甲診所預計變動製造費用為每一病人就診一次$20，預計固定製造費用為每月$21,000
• 7 甲公司採分批成本制，則關於製程中記錄發生之瑕疵品修復（rework）支出之分錄，下列敘述何者正確？①借記「在製品－某批次」科目 ②借記「全廠製造費用統制帳戶」科目 ③借記「瑕疵品修復損失」科目(A
• 16 甲公司採用改善式預算（kaizen budgeting）編製X1年預計損益表。X1年1月份預計損益表資料包括：銷貨收入$800,000；銷貨成本$400,000；營業費用$220,000（固定費
• 17 乙公司產銷X、Y二種產品，相關資料如下：產品 邊際貢獻率 銷售組合 X 30% 40% Y 40% 60%若固定成本總額為$1,640,000，
• 18 甲公司X1年各季生產需求預計如下：第一季：50,000單位製成品。第二季：60,000單位製成品。第三季：40,000單位製成品。第四季：70,000單位製成品。甲公司預計1單位產品需投入3磅的
• 二、甲公司X1年產生異常原料用量差異，管理當局要求製造部門評估該項差異是否應進一步調查。假設進行調查之成本為$12,000，改正失控程序之成本為$8,000，失控程序未加改正之機會成本為$80,000
• 19 若公司有閒置產能時，在不考慮所得稅且其他條件不變下，當考慮特別訂單時，下列選項何者不是攸關成本？(A)折舊費用 (B)銷貨佣金 (C)直接原料 (D)變動製造費用
• 【題組】(二)若甲公司無法確定生產過程正常運作之機率，只知應在85%以上，則甲公司應否對該差異進行調查？（5分）
• 【題組】(三)該損壞為正常損壞，且由該特定批次產品負擔。（8分）
• 20 甲公司收到政府訂單購買產品一批，按實際成本加20%之公式計價，此外依公式求得之總價款若低於$1,000,000，該公司可另獲10%節省數之獎勵金。若實際成本為$600,000，則該公司由此一訂單
• 25 甲公司原有投資額為300萬元，稅後淨利為50.4萬元，所得稅率為20%。新方案的投資額為120萬元，預估可產生營業淨利18萬元，必要報酬率為12%。則加入新投資方案後的剩餘利益為何？(A)14.
• 9 分批成本法對廢料處理之敘述何者錯誤？(A)廢料具有重大價值且生產完成可立即出售時，出售廢料收入可直接結轉銷貨成本(B)廢料具有重大價值且銷售時間較長時，應借記在製品，貸記廢料存貨(C)廢料可直接追
• 1. 漢畫像石中的飛鳥游魚在作品中意義是(A)填空白(B)象徵(C)豐收(D)以上皆非。
• 21 以公司整體利益觀點，下列何者是最理想的內部轉撥價格？(A)全部成本加機會成本 (B)標準成本加機會成本 (C)變動成本加機會成本 (D)市價加機會成本
• 一、逆算成本制度（backflush costing）所決定之財務報表數字並未被一般公認會計原則所接受，請說明其原因。此外，亦請說明在何種條件下，採逆算成本制度所決定之財務報表數字與傳統成本制度較為接
• 19 信義公司之甲部門以每單位$0.75 之成本生產一中間產品，並移轉至乙部門。乙部門再以每單位$2.5 之成本進一步加工後產生最終產品，並以$5 對外銷售。若移轉價格為每單位$1.25，則甲部門每單
• 10 甲公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司 7月初在製品為 30,000 單位（完工程度 5/6），其中直接原料成本為$180,000，加工成本為$
• 2 甲速食店目前產能全滿，若想加入一項新套餐，只要此新套餐的收入大於：(A) 變動成本 (B)變動成本與固定成本之總和(C)變動成本與機會成本之總和 (D)變動成本、固定成本與機會成本之總和