【李承恩】評論
「情境領導理論」此模型最初稱為「領導的生命周期」（Life Cycle Theory of Leadership），在1970年間更名為情境領導理論。情境領導理論與權變領導理論兩者於概念意涵上頗為接近，導致常被視為同一理論相互為用。為避免領導理論名詞詮釋上發生混淆現象，有學者曾將兩者在定義上予以釐清，認為情境領導理論係指強調環境因素對領導效能具有絕對的影響，採用時勢造英雄的觀點，且組織結構、組織氣氛、角色特徵及部屬特質等均是影響領導的情境因素；而權變領導理論則強調領導模式與情境因素的交互作用才是領導高效能的主因。費德勒之權變領導理論-衡量情境的三大因數1. 職位權力2. 工作結構（或稱任務結構）3. 領導者與部屬關係路經－目標理論（path-...