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• 261.在台灣住商混合的環境下相當多，只要馬路夠寬，交通便利，販賣同類或不同類的商品聚集在一起，集結成市，此區域稱為？(A)條狀商店街；(B)鄰里型商業區域；(C)次要商業區域；(D)中央區域。
• 262.高雄捷運系統可吸引大量進出捷運站的消費者，因此可規劃下列何種商業區域較有利？(A)條狀商店街；(B)鄰里型商業區域；(C)次要商業區域；(D)中央區域。
• 263.下列何者非鄰里型商業區域之優點？(A)地點非常靠近住宅區；(B)開放時間較長；(C)租金較便宜；(D)停車較不易。
• 264.在同一組建築物、一致的商業機構坐落同一地點，商店種類平衡，由統一單位來管理或擁有，外面並設有停車場，此類型的商店稱為？(A)單獨存在性商店；(B)自然形成的、未經規劃的商業區域；(C)政府強制
• 265.考慮商圈內消費潛力的前提之下，針對需要的產品種類及商店類型，因應商圈的顧客購買力取得一個商店種類與數量的平衡，此平衡稱為？(A)顧客平衡；(B)消費平衡；(C)零售平衡；(D)商圈平衡。
• 266.下列何者非規劃性購物中心之優點？(A)租金較高；(B)顧客可以一次購足；(C)合作規劃及分攤成本；(D)特有的購物中心形象。
• 267.在有不同商店存在的商業區或購物中心，置入一商店能與既有的商店型態和大小相容，產生一加一大於二的效果，此效應稱為？(A)成長綜效；(B)商店綜效；(C)零售綜效；(D)商圈綜效。
• 268.在決定是否設立一個新的零售據點之前，應推估零售地點的特性，而單憑個人經驗、實驗的觀察及不斷探索，一旦未經過驗證的準則被視為可靠的指標，便以此為選擇零23售地點的取捨標準，此種方式稱為？(A)檢
• 269.在決定是否設立一個新的零售據點之前，應推估零售地點的特性，而零售商將許多影響零售商店區段及地點選擇的因素一一列出，以此做為評估是否適合開店的基礎，此種方式稱為？(A)檢核表法；(B)經驗法則；
• 270.在決定是否設立一個新的零售據點之前，應推估零售地點的特性，選擇一家現存的類似商店分析其銷售狀況，以此推估新設商店的可能銷售情況，此種方式稱為？(A)檢核表法；(B)經驗法則；(C)迴歸分析法；
• 271.在決定是否設立一個新的零售據點之前，應推估零售地點的特性，現有的連鎖零售分店的營業表現及主要影響因素之關係為基礎，依據此預測新開設的分店營業額，此種方式稱為？(A)檢核表法；(B)經驗法則；(
• 272.下列何者非零售商評估零售地點「檢核表法」中的檢核依據？(A)種族分類；(B)停車設施；(C)商店組合；(D)汽機車交通。
• 273.由兩個或兩個以上具有共同目的的人所組成的集合體，具有兩方面的意義稱為？(A)共同體；(B)組織；(C)集團；(D)公司。
• 274.零售組織設計時，必須妥善考慮以下那些基本管理原則？(A)分工專業化；(B)商品陳列部門化；(C)組織部門化；(D)以上皆是。
• 275.零售機構內的活動相當複雜，所需的專業知識也相當不同，若能分析了解員工的專業知識，並適當地按其專業來分派工作，發揮工作效率降低營運成本的為以下何種零售組織之基本管理原則？(A)分工專業化；(B)
• 276.為了方便購物者購物，零售機構須將其商品分門別類陳列於不同區域或部門間，試問這是下列何種零售組織之基本管理原則？(A)分工專業化；(B)商品陳列部門化；(C)組織部門化；(D)直線與幕僚人員。
• 277.下列何者為商品陳列部門化之好處？(A)方便購物者找到他們所要的商品；(B)便於針對部門別訂出營運目標與未來發展方向；(C)協助零售商辨識出高周轉率與低周轉率的商品；(D)以上皆是。
• 278.零售組織依工作性質分為功能性質、商品性質、地區性質、顧客性質及綜合性質等，試問以上敘述為下列何種零售組織之基本管理原則？(A)分工專業化；(B)商品陳列部門化；(C)組織部門化；(D)直線與幕
• 279.零售組織之基本管理原則中，依照工作性質劃分為男士、女士、青少年、兒童、銀髮族等，這是屬於下列何種劃分法？(A)按企業功能劃分；(B)按商品種類劃分；(C)按地區劃分；(D)按顧客類型劃分。
• 280.主要負責商店前線營運的活動，其成員間具有上下從屬與命令指揮的關係，且期間權利義務規定得很明確，為下列何種人員？24(A)幕僚人員；(B)工作人員；(C)直線人員；(D)一般人員。
• 281.一個管理人員能夠有效指揮部數的人數，雖然這個幅度的大小會說不同的因素（如工作難易度、技能、地點）的影響而有異，這是下列何種零售組織之基本管理原則？(A)分工專業化；(B)商品陳列部門化；(C)
• 282.請排列零售組織之設立過程。(1)詳述零售組織的工作內容；(2)將零售商的任務劃分為職位；(3)分析零售組織的目標；(4)工作分類與人員配置；(5)發展組織圖；(6)劃分零售配銷通路成員與消費者
• 283.下列何者為零售組織的典型工作內容？(A)商品定價；(B)存貨控制；(C)促銷活動；(D)以上皆是。
• 284.零售商清楚地說明每一職位的工作內容，並訂定權限，可作為雇用、監督及評核員工的依據，並提高專業技術、降低訓練時間及成本、限定員工教育水準及經驗，使員工減少挫折，並了解在該工作崗位的重要性，這種職
• 285.很少有專業化分工，員工經常必須身兼數職，因此大多職分商品職員和作業職員，此種零售組織類型為下列何者？(A)小型零售業零售設計；(B)百貨公司組織設計；(C)零售商店之組織；(D)零售多角化。