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26以下關於「製造命令建立作業」的描述,何者有誤?(A) 製造命令可展算「多階」的材料用量(B) 「狀態碼」會因領料單、生產入庫單及託外進貨單確認後而改變(C) 製造命令變更資料一旦確認,將可在「製造
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26以下關於「製造命令建立作業」的描述,何者有誤?
(A) 製造命令可展算「多階」的材料用量
(B) 「狀態碼」會因領料單、生產入庫單及託外進貨單確認後而改變
(C) 製造命令變更資料一旦確認,將可在「製造命令建立作業」裡,看到變更後的資料
(D) 「製造命令建立作業」單身的材料用量會因領料單及退料單而改變
參考答案
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25以下關於「製造命令建立作業」的描述,何者有誤?(A) 廠內製令與託外製令都可在此作業開立(B) 可檢視該製令之所有製程資料(C) 可記錄由哪一條生產線或哪一家託外廠商負責生產(D) 可記錄某一製令
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27以下關於「製造命令建立作業」裡「已領套數」、「已生產量」及「報廢數量」三個欄位的描述,何者有誤?(A) 此三欄位在開立製造命令時不須輸入(B) 「已領套數」由領料單確認後回寫(C) 「已生產量」及
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28關於「批次需求計劃系統」的適用對象,下列敘述何者錯誤?(A) 主要強調的是「供需平衡」的觀念(B) 緊急訂單或插單的計劃(C) 計劃需作來源追溯者(D) 以母製令為生產依據的管制型態
29為方便電腦運算統計,資材人員可執行哪一支作業,以維護低階碼資料之正確性?(A) 品號資料建立作業(B) BOM變更單建立作業(C) BOM用量資料建立作業(D) 低階碼計算更新作業
30下列何者不為「批次需求計劃系統」與「採購管理系統」的關聯資料?(A) 品號廠商資料(B) 請購單資料(C) 採購單資料(D) 進貨單資料
31下列何者不為「批次需求計劃系統」發放的資料?(A) 請購單(B) 採購單(C) 製造命令(D) 製令製程
32下列何種單據,同時記錄了【九大量】中的兩種數量?(A) 製造命令(B) 請購單(C) 採購單(D) 訂單
33下列何種行業別的【行事曆】,為「批次需求計劃」展算時所參考的行事曆?(A) 銀行(B) 工廠(C) 政府(D) 刷卡班別
34「批次需求計劃系統」的計劃採購資料,可選擇發放成「請購單」或「採購單」,可在哪一支作業選擇發放的目的?(A) 批次計劃設定作業(B) 批次需求計劃產生作業(C) 採購計劃鎖定作業(D) 採購計劃發
35假設A料號之訂單數量為100 pcs,目前庫存量為10 pcs,安全存量設定為5 pcs,預計生產量為10 pcs,計劃銷售量為50 pcs,請問執行LRP計劃,會建議多少生產數量?(A) 125
36以下何者不為計算「採購 或 生產天數」之設定資料?(A) 批量(B) 檢驗天數(C) 固定前置天數(D) 變動前置天數
37 下列敘述,何者正確?(A) 前置天數指的是「從下採購單至商品進料所需的天數」(B)採購天數指的是「從下採購單至商品進料所需的天數」(C)生產天數指的是「從領料投料生產一直到完工所耗用的天數」(D
38 當最低補量設定為1000,補貨倍量設定為24,執行LRP時,系統會建議採購時必須下單多少數量?(A) 1024(B) 1000(C) 1008(D) 以上皆非
3以下關於BOM的描述,何者不為BOM之用途?(A) 可做為批次領料的依據,提高領料單單據輸入的效率(B) 正確的用料結構,可避免採購遺漏而產生生產異常的損失(C) 可作為製程設定及生產設備採購的依據
39以下何者不為執行「批次需求計劃產生作業」時可選擇的「補貨政策」?(A) 依MRP需求(B) 依LRP需求(C) 依MRP需求及依LRP需求(D) 依補貨點
4有一組產品結構:A是由 2個B、1個E與 1個F所組成, B是由 1個C與 3個D所組成,F是 1個G所組成的;請問在 BOM階次中【第 01 階】的有哪些品號?(A) B、E、F(B) C、D、G
40下列何種單據的數量不會納入「批次需求計劃產生作業」裡計算?(A) 請購單(B) 採購單(C) 進貨單(D) 訂單
5修改「BOM用量資料」,以下哪種方式最好,並且可以留下修改記錄符合內控精神?(A) 直接修改「BOM用量資料」(B) 刪除舊的「BOM用量資料」,再新增一筆「BOM用量資料」(C) 執行「BOM 變
41關於製程系統的【效益】,下列敘述何者錯誤?(A) 統計分析【機台稼動率】(B) 管控【在製品】庫存(C) 管控【成品】庫存(D) 統計分析【人員效率】
42以下何者不是製程管理系統的作業範圍?(A) 報工單建立作業(B) 移轉單建立作業(C) 製令製程建立作業(D) 製造命令建立作業
43製程22『製令製程建立作業』中,有哪些欄位不是由【移轉單】資料所更新的?(A) 標準人時(B) 完成數量(C) 報廢數量(D) 盤盈損數量
44決定【製令製程】之前,必須先開立哪一張單據?(A) 訂單(B) 製造命令(工單)(C) 領料單(D) 採購單
45關於「製令製程」的描述,何者為非?(A) 廠內製令的製程一定要是廠內,不可以中途託外(B) 製程移轉時,下一道製程的投入材料即為上一道製程的移轉數量(C) 製程與製程之間的數量必須透過移轉單移轉(
46假設某一產品可以透過【製程1~>製程2~>製程3】三道製程產出,亦可以透過【製程1~>製程5~>製程6】三道製程產出,請問要在哪一支作業輸入此產品產出的製程關係?(A) 製程代號建立作業(B) 品
47在「製程代號建立作業」裡,何者非可記錄資料?(A) 關於該製程的敘述(B) 該製程屬於廠內製程或託外製程(C) 負責該製程的生產線或加工廠商(D) 該製程之製造瓶頸項目
48若某一製程完工後即可入庫,須以何種單據記錄由最後一道製程完工品入到倉庫的資料?(A) 單據性質為「D1.投料」之製程投料單(B) 單據性質為「D2.移轉」之製程移轉單(C) 單據性質為「D3.入庫
49若某一廠內製程完工後,要讓另一加工廠商負責處理下一道製程,須以何種單據記錄以上所描述的資料?(A) 單據性質為「D1.投料」之製程投料單(B) 單據性質為「D2.移轉」之製程移轉單(C) 單據性質