【張莉莉】評論

主管利用增強理論激勵部屬時，必須依據部屬的行為及績效，適當的選擇一種或合併數種類型，權變的予以應用。至於實際運用增強理論的方式則有四種【以金錢獎酬為例】：1.固定時距→按週或按月發薪或獎金2.固定比率→以生產單位為基礎的計薪制，或以佣金的比率獎勵之。3.可變時距→發給獎金的時間不定期。4.可變比率→不同時期給予不同比率的獎金。

【Melody】評論

想個方法背~每次都答錯

【Jane Liang】評論

1.固定比率:組織成員須完成某個數量結果才有報酬，可以得到很高的反應率，以泰勒論件計酬制為代表2.可變比率=變異比率，如賭場吃角子老虎的輸贏3.可變時距=變異時距，如學校中的小考，以變動時距方式進行增強，個體的行為反應率最穩定一致4.固定時距:若干時間後，如郵件投遞的報酬，上個反應行為才能得到報酬，若時間未到，即使做了很多反應也沒用

【tzuhan】評論

固定時距增強（Fixed interval schedule），例子：每月獎金制度。固定比率增強（Fixed ratio schedule），例子：按銷量核算佣金收入。變動時距增強（Variable interval schedule），例子：升遷制度。變動比率增強（Variable ratio schedule），例子：按績效考核的特別獎項或收入。