問題詳情

39. 領導者使用獎勵(或懲罰)，藉由澄清角色和工作要求來建立工作目標，並依此目標來激勵或引導部屬，稱之為
(A)交易型領導（Transactional Leadership）
(B)轉化型領導（Transformational Leadership）
(C)魅力型領導（Charismatic Leadership）
(D)情境式領導（Situational Leadership）

參考答案

答案：A
難度：簡單0.847458
統計：A(50),B(7),C(2),D(0),E(0)

用户評論

【林育靜】評論

交易式領導 : 領導者透過交易方式，以物質或精神方面的報酬來換取員工的忠誠與服務

【Chun Cheng】評論

交易型領導領導者透過清楚的角色和任務需求，來指引或激勵部屬朝既定目標前進。轉化型領導激勵部屬超越自已的利 益，以組織利益為主魅力型領導熱情、自信的領導者，能說清楚願景、冒險達成願景情境式領導

【李逍遙】評論

☯領導者使用獎勵(或懲罰)，藉由澄清角色和工作要求來建立工作目標，並依此目標來激勵或引導部屬，稱之為  (A)交易型領導（Transactional Leadership）☀【交易型領導】====◎領導者透過給予部屬『胡蘿蔔(奬酬及滿足員工需求~以職位、薪資、奬金、物質作為交易的條件)』，引導部屬完成工作。(Ⅰ)強調部屬的『外在需求與動機』。(Ⅱ)部屬對領導者的順從與忠誠建立在『交換互惠、社會交換(易)』上。