資訊推薦

• 17 乙公司 5 月份完工部門資料顯示：期初在製品有 80,000 單位（完工 30%），期末在製品有 50,000 單位（完工 40%）。該部門原料係於完工時投入，若採加權平均法，原料成本的約當產量
• 向興公司的 A 事業部生產 B 事業部所需的零件，製造成本如下：每單位之直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用（以實際產能 250,000 單位計算）分別為$30、$8、$10與$12。固定銷
• 15 安濟藥廠產銷阿斯匹林及綜合維他命二種藥品，分別透過歐氏及康氏二藥品通路商銷售給消費者。獲利性分析資料如下：   若安濟藥廠想獲得 40%之銷貨報酬率（return on sales），則其成本應
• 13 達文西公司針對海外投資方案進行評估，外國之所得稅率為 30%，當公司以直線折舊法取代原先所採取的倍數餘額遞減法時，試問對投資方案評估的影響為何？(A)無影響 (B)縮短回收期間 (C)提高淨現值
• 9 中興公司稽核經理正在進行生產部門的稽核專案，目前的資料顯示，調查生產程序是否失控的調查成本為$178,000。若調查而發生失控，修正成本為$440,000；若不進行調查而程序發生失控，其後續的損失
• 18 關於可存貨化成本（inventoriable cost），下列何項敘述正確？(A)只包括生產產品時發生之主要成本 (B)只包括提供服務時產生之加工成本(C)不包括固定製造成本 (D)在出售前記錄
• 【題組】18 承上題，B 事業部可以接受的最高轉撥價格是多少？(A)$90 (B)$80 (C)$60 (D)$48
• 一、梅花公司每年必須訂購 720 單位之存貨，每次之訂購成本為$25，每單位購買價格為$100，每年持有成本為每單位$40。目前公司每次訂購 10 單位。試作： 【題組】(一)請決定經濟訂購量（EOQ
• 14 中連貨運公司考慮更換現有的貨運車。新的貨運車將可節省營運成本。現有的貨運車與新購的貨運車相關資訊如下：   中連貨運公司繼續使用現有貨運車與更換新的貨運車有何差異？ (A)繼續使用現有貨運車相對
• 10 某顧問公司採用分批成本制度，並按直接成本的 300%定價，其間接成本為直接成本的 150%。若某專案的間接成本為$2,400,000，則此專案的預計利潤為何？(A)$400,000 (B)$80
• 19 甲公司X2 年8 月份的成本資料如下：加工成本為主要成本的60%；間接人工成本為直接人工成本的20%，且相當於製造費用總額的 15%。下列生產成本之敘述，何者正確？(A)直接人工成本高於直接材料
• 19 產品生命週期中有 80%的成本在公司價值鏈之 ① 已屬既定或被鎖定，公司因此可使用 ② 來控制成本、決定產品訂價，並藉以提升產品獲利。試問前述①及②各為何？(A)①研發與設計階段，②改善成本制
• 【題組】(二)若公司將訂購量由目前之每次 10 單位改為 EOQ 下之訂購量，將可節省多少成本？（6分）
• 2 永竹公司生產甲、乙及丙三種產品，各種產品之產銷資料列示如下： 公司可供使用產能為 900 機器小時。請問為求最大利潤，三種產品各應生產多少單位？(A)甲：乙：丙＝200：150：0 (B)甲：乙：
• 11 下列對於分批成本制的描述，何者正確？(A)分批成本單上所列報的製造費用通常為實際發生的金額(B)分批成本制僅適於製造業，不適用於服務業(C)分批成本制僅適用於沒有分部門的行業，有多個部門的行業適
• 20 乙製造公司報導本年度成本資料如下：營業收入 $420,000期初直接材料存貨（1 月 1 日） 22,000直接材料進貨 146,000期末直接材料存貨 16,000直接製造人工 18,000間
• 20 假設仁愛公司每年的產銷量為 20,000 單位，其產品的製造成本與銷管費用如下：變動成本：直接材料----------- $10直接人工----------- 12製造費用-----------
• 二、甲公司 9 月初的實際現金餘額為$104,000，10 月底的預計現金餘額為$714,800。7 月及 8 月份的實際進貨金額分別為$1,200,000 及$640,000；實際銷貨金額為$1,6
• 12 下列何種狀況下，分步成本制的先進先出法轉入次一部門的成本數，會與分步成本制的加權平均法下轉入次一部門的成本數相同？(A)當期初與期末存貨完工程度皆為 50%時 (B)當無期初存貨時(C)當無期末
• 21 甲公司本期製成品存貨增加$1,507，在製品存貨減少$770，銷貨成本為$1,243，則該公司本期總製造成本為：(A)$506 (B)$1,034 (C)$1,980 (D)$3,520
• 21 有關作業基礎管理制之敘述，下列何者正確？①作業基礎管理制是運用有關作業與成本之資訊進行管理活動 ②作業基礎管理制可區別已使用資源與已供應資源 ③作業基礎成本制可提供未使用產能資訊來管理產能 ④作
• 【題組】(二)10 月份的預計銷貨金額。（10 分）
• 22 甲公司以直接材料成本的 300%分攤製造費用。若該公司本期之主要成本為$24,000，加工成本為$39,360，則甲公司本期之直接人工成本為：(A)$14,640 (B)$16,320 (C)$
• 22 有關成本中心的敘述，下列何者錯誤？(A)投資報酬率為常用以評估成本中心績效的指標(B)成本中心可以區分為標準成本中心與裁量性費用中心(C)標準成本中心的投入與產出具有明確的關係(D)企業的會計部
• 三、甲公司正考慮替換某項機器，舊機器的帳面價值$8,000，市價$3,000，若繼續使用舊機器可再用 1年，1年後市價為$0，公司以直線法提列折舊，每年折舊費用$8,000。另一方案是處分舊機器，再以