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【年級】大二上
【評論內容】Sherry Chang 高三上 (2012/10/22 21:19) 61 哈理生（Harrison）組織文化分的四類取向:(一)權力取向: 組織強調控制、競爭的信念,人員為求己利,甚至可以不顧道義,組織崇尚弱肉強食的叢林法則。(二)角色取向: 組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值,一切職務工作與權責範圍皆有明文規定,並予嚴格 執行。所以,層級地位和個人尊榮成為組織文化的主要表徵。(三)工作取向: 組織內部已能否達成上級交付任務為最高的價值美德,一切不合時宜、妨礙工作推行的法規制度 皆需檢討修訂。(四)人員取向: 組織一切皆以人員為中心,倡導關懷、互助、體恤的價值,偏好集體共識的決策型態。