問題詳情
59-60 為題組
1980年代，臺灣太陽眼鏡產業蓬勃發展，產值曾是世界第一，工廠主要集中在臺南的安平工業區。1990年代以後，許多工廠外移至中國廈門。2000年代後期，隨著中國工資上漲、勞動合同法實施，以及同業競爭，臺商面臨著經營轉型壓力，某臺商遂改變經營策略如下。策略一：在安平工業區母公司的閒置廠房重啓生產線，與廈門工廠同時生產中階太陽眼鏡產品，並就近由安平港及廈門港出囗。策略二：母公司在安平工業區投資高精密設備，研發、設計與生產單價高、重量輕、體積小的「無螺絲鉸錬」零件，以海運送至廈門工廠，組裝成高階太陽眼鏡產品，再行銷至全球各地。請問：
【題組】59.2000年代後期，臺商採取的第一種經營策略，請問最適合以何種概念說明？
(A) 水平整合
(B) 水平分工
(C) 產業群聚
(D) 工業慣性
參考答案
用户評論
【用戶】C17
【年級】高一上
【評論內容】臺南與廈門兩個不同的工廠同時生產中........