問題詳情

18.沃爾瑪(Wal-mart)之所以能成功定位“每日低價”(Everyday Low Price)，主要仰賴其採購部門具開發優質供應商之 能力，並得以低成本採購;同時其資訊部門必須對於所有店内販售之商品，提供快速並精確之資訊；此外，其作業 部門人員必須以高效率及低成本處理所有商品。此例可說明下列何者？
(A)外部價值鍊(ExternalValue Chain)
(B)外部夥伴管理(ExternalPartnership Management)
(C)内部價值鍊(InternalValue Chain)
(D)客戶管理的關係(CustomerManaged Relationsip)

參考答案

答案：C
難度：簡單0.886248
統計：A(21),B(26),C(522),D(20),E(0)

用户評論

【用戶】WEI

【年級】高三下

【評論內容】企業內部價值鏈是企業內部為顧客創造價值的主要活動及相關支持的活動。企業內部的價值活動分為基本活動和輔助活動。企業的基本價值活動包括五項：內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務。企業的輔助價值活動包括四項，即採購、技術開發、人力資源管理、企業基礎設施。企業外部價值鏈是指與企業具有緊密聯繫的外部行為主體的價值活動，主要包括供應商價值鏈、購買商價值鏈以及競爭對手價值鏈

【用戶】WEI

【年級】高三下

【評論內容】企業內部價值鏈是企業內部為顧客創造價值的主要活動及相關支持的活動。企業內部的價值活動分為基本活動和輔助活動。企業的基本價值活動包括五項：內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務。企業的輔助價值活動包括四項，即採購、技術開發、人力資源管理、企業基礎設施。企業外部價值鏈是指與企業具有緊密聯繫的外部行為主體的價值活動，主要包括供應商價值鏈、購買商價值鏈以及競爭對手價值鏈

【用戶】WEI

【年級】高三下

【評論內容】企業內部價值鏈是企業內部為顧客創造價值的主要活動及相關支持的活動。企業內部的價值活動分為基本活動和輔助活動。企業的基本價值活動包括五項：內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務。企業的輔助價值活動包括四項，即採購、技術開發、人力資源管理、企業基礎設施。企業外部價值鏈是指與企業具有緊密聯繫的外部行為主體的價值活動，主要包括供應商價值鏈、購買商價值鏈以及競爭對手價值鏈