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3 對於呆料、廢料、舊料、殘料的處理,下列何者非主要目的?(A)物盡其用 (B)縮短交期 (C)節省人力與費用 (D)減少資金積壓
問題詳情
3 對於呆料、廢料、舊料、殘料的處理,下列何者非主要目的?
(A)物盡其用
(B)縮短交期
(C)節省人力與費用
(D)減少資金積壓
參考答案
答案:B
難度:適中0.6
統計:A(0),B(9),C(5),D(0),E(0)
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12 當權衡自製或外購時,下列何者不是自製的優點?(A)較可控制品質 (B)較易掌握交期 (C)較可保守機密 (D)較可減少投資支出
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二、近年來,國內外的 NGOs 益形活躍,試問國內有那些 NGOs 特別關心身心障礙者議題?它們為身心障礙者確實提供了那些服務?請舉例說明之。(25 分)
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⑹空調及機械設備圖中,風管剖面負壓之圖例符號為: (6) 。
21 在訂購點系統中,假定前置時間固定不變,且前置時間內的需求量服從常態分配。則:(A)缺貨風險可設一定低於 50% (B)當缺貨風險為 50%,安全存量為 0(C)若安全係數增加時,則再訂購點會提高
4 下列何者並非公開招標採購的優點?(A)較可防止弊端 (B)較適用於機密性或緊急性物品採購(C)合格廠商可公開競爭 (D)資訊較透明,價格較合理
22 一般占空間且價值不高之物品,其存貨成本(Holding Cost)中最重要的一樣是:(A)貨物價值的利息 (B)倉租 (C)保險費 (D)人工管理費
13 為使物料管理更有效率,必須有效使用 SKU,所謂 SKU 是:(A)標準化倉庫作業規則 (B)標準化搬運機具(C)物料條碼 (D)庫存(儲存)單位
5 某公司去年的平均存貨為$200,000,若該公司去年的存貨週轉率(inventory turnover rate)為 10 次,則該公司去年的銷貨成本為多少?(A)$20,000 (B)$50,0
23 物料管理申請點控制中的再訂購點(Re-ordering point)是:(A)訂貨數量 (B)訂貨時間(C)訂貨前置時間消耗量 (D)訂貨前置時間預期消耗量加安全存量
14 以下那種措施對於降低採購批量沒有直接幫助:(A)聯合採購 (B)簡化採購作業 (C)提高倉儲管理效率 (D)獨家購買
6 在需求率與採購前置時間皆不固定的情形下,下列有關安全存量與服務水準的相關敘述,何者錯誤?(A)服務水準固定下,平均前置時間愈長與平均需求率愈大,則安全存量也愈大(B)服務水準固定下,前置時間與需求
24 某工廠平均每天耗用材料 20 件,每購料一次需 10 天材料才能入庫,若該工廠安全存量政策為 20 件,每次批量 600 件,則期望最低存量:(A) 0 件 (B) 20 件 (C) 220 件
15 存貨成本中何項成本是隨著訂購量增加而增加?(A)訂購成本 (B)設置成本 (C)持有成本 (D)短缺成本
25 若公司管理當局所訂的服務水準(Service Level)愈高,則:(A)訂購點愈低 (B)安全存量愈高 (C)缺貨風險愈高 (D)安全係數愈小
26 以火車車廂製造為例,下列何者不是間接物料?(A)保養維修物品 (B)油漆 (C)潤滑油 (D)洗手液
36 某鐵路場站內商店販售報紙,需求為每日 200 份到 300 份之均等分配(Uniform Distribution)。該商店採購報紙每份成本為 9 元,售價為每份 15 元。假設沒有殘值,請計算
27 在預測方法中,德爾菲法最常使用在下列那一種情況?(A)預測新技術之影響 (B)短期的銷售預測 (C)中期的生產排程 (D)長期的存貨管理
46 材料驗收時,對不合格送驗批採全數檢驗,並將不良品予以剔除,再補上良品之檢驗方式,稱之為:(A)規準型抽樣檢驗 (B)調整型抽樣檢驗 (C)選別型抽樣檢驗 (D)逐次型抽樣檢驗
37 某場站餐廳內食用白米的訂購方法採用定期訂購制,固定每 2 週訂購一次,假設每週食用白米的需求為 30公斤,採購前置時間為 1 週,安全存貨量為 10 公斤。請問該餐廳食用白米的最高庫存量為多少?
28 甲公司近五個月的影印紙使用量分別為:四月份 24 包;五月份 25 包;六月份 27 包;七月份 28 包;八月份30 包。請以天真法(Naive Forecasting Method),預測九
47 材料驗收時,下列何種抽樣檢驗,會使檢驗批中平均抽樣件數最大?(A)單次抽樣 (B)雙次抽樣 (C)多次抽樣 (D)逐次抽樣
38 從國外進口材料時,買方承擔風險最小的報價方式為下列何者?(A) FOB (B) CIF (C) DDP (D) EXW
29 某公司過去六週的材料使用量分別為:第一週 12;第二週 16;第三週 14;第四週 18;第五週 16;第六週17。請以三期簡單移動平均法,預測第七週材料的使用量。請問下列何者為最接近的使用量?
48 材料中仍具有一定水準的品質特性與功能,但其未來再利用率相當低之材料,稱之為:(A)呆料 (B)廢料 (C)舊料 (D)殘料
二、試說明庫存週轉、庫存週轉率的意義,並闡述庫存週轉率與庫存管理績效的關聯性。庫存週轉率又如何應用在呆料管理上?(20 分)
39 下列何者不是採購功能的目標?(A)維持組織運作需要的材料、供應與服務 (B)讓存貨的增減變化量維持在最大值(C)盡可能將採購材料標準化 (D)尋找適合的供應商
30 下列何者不屬於材料需求計畫(MRP)的主要輸入項目?(A)物料清單 (B)庫存資料檔 (C)主生產排程 (D)計畫訂購數量