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• 60. 生產線停工待料之原因錯綜複雜，其中「機器故障」係由(A)加工件有雜質 (B)機具保養不良 (C)人員操作不當 (D) 以上皆是 所造成。
• 61. 國內企業之生產型態以(A)少量多樣(B)少量少樣(C)多量少樣(D)以上皆非為主。
• 62. 公司經常針對最受歡迎產品進行 (A)存貨生產(B)訂單生產(C)訂單裝配(D)計畫生產。
• 63. 產品設計者在電腦上從事產品設計、設計修改或重新設計稱為(A)QFD(B)CF1(C)CAA(D)CAD。
• 64. 軍品採購需求送審資訊，若全案撤銷者，請須填記第(A)1 至 3 欄(B) 1 至 4 欄(C) 1 至 5 欄(D) 1 至 6 欄及異動欄即可。
• 65. 提高生產性的對策有：(A)提高操作率 (B)安定化 (C)以上皆是 (D)以上皆非。
• 66. 生產合理化得第一步驟為：(A)標準化(B)多樣化(C)機械化(D)自動化
• 67. 為了因應人手不足問題生產已趨向：(A)自動化(B)量小化(C)複雜化(D)規格化
• 68. 勞工如死亡，其請領工資、加班費等請領第一順位為(A)父母(B)祖父母(C)兄弟及姐妹(D)配偶及子女。
• 69. 買方將所需購買之貨品向供應商發出詢價或徵購信函，請其就貨品提出報價的一種採購方式謂之(A)議價採購(B)合約採購(C)指商採購(D)報價採購。
• 70. 生產線停工待料之原因錯綜複雜，其中「進度管制不良」係由(A)生產線不平衡 (B)進度追查人員疏失 (C)製程知識不足 (D)以上皆是 所造成。
• 71. 製程之作業流程可分為那幾種(A)大量生產(B)連續性生產(C)專案生產(D)以上皆是。
• 72. 公司經常針對較不普遍產品進行 (A)存貨生產(B)訂單生產(C)訂單裝配(D)計畫生產。
• 73. 就生產者而言，產品種類少數量多，則生產成本愈低，利潤愈(A)低(B)高(C)不一定(D)不變。
• 74. 軍品採購需求審查回饋資訊，其傳遞識別「AAA」表示向(A)陸軍(B)海軍 (C)空軍(D)聯勤傳遞。
• 75. 下列何者之生產流程有誤？(A)設計 (B)作業 (C)交貨 (D)調度。
• 76. TQC 為下列何者之縮寫(A)綜合性品管(B)全面性品管(C)延長性品管(D)態度品管
• 77. 依照生產料的使用目的，材料可區分為：(A)直接材料、間接材料(B)礦料、木料(C)天然料、合成料(D)人用料、機器用料
• 78. 勞工每七日中至少應有(A)3(B)2(C)1(D)無日之休息，做為例假。
• 79. 電腦整合製造是工廠自動化的極致，包括(A)製程的自動化(B)物流的自動化(C)生產資訊的自動化(D)以上皆是。
• 80. 生產管理是否順遂，首先決定於生產計畫是否十分妥善，生產計畫十分妥善後，再進一步從事生產管制，這便是(A)計畫 (B)執行 (C)考核 (D)以上皆是 之管理循環。
• 81. 薪資管理是屬於人力資源的(A)確保管理(B)開發管理(C)報償管理(D)維持管理。
• 82. 少量生產或大量訂做易形成(A)存貨生產(B)訂單生產(C)訂單裝配(D)計畫生產。
• 83. 最適合於一人操作多種不同機器作業的工廠佈置型態為(A)產品別佈置(B)製程別佈置(C)U 型佈置(D)屬別佈置。
• 84. 軍品採購需求審查回饋資訊，若同意需求，且須循聯勤委製途徑辦理籌補或送修，其回餽通知代碼為(A)FL(B)FM (C)FN(D)FP。