資訊推薦

• 2.新任經理想了解飛機裝配工廠內的人員、材料、產品行進途徑與該工廠內部配置情況，你會建議他使用下列何種程序圖？(A)操作程序圖(Operation Process Chart) (B)線圖(Flow
• 11.時間研究記錄表中，於 R 欄內所紀錄之符號「M」表示下列哪一項？(A)漏記 (B)時值為約略值 (C)單位為分鐘 (D)干擾
• 27.關於價值流圖中「C/T」(循環時間)之敘述，下列何者正確？(A)包含等待時間 (B)等於架設時間、操作時間及下架時間之總和(C)等於操作時間 (D)包含站與站之間的搬運時間
• 20.方法時間衡量(MTM)制度，是由下列何人所創設？(A)泰勒(Taylor) (B)吉爾伯斯(Gilbreth) (C)賽格(Segar) (D)梅那特(Maynard)
• 3.下列何種程序圖無法分析延遲(Delay)時間？(A)操作程序圖 (B)操作人程序圖 (C)流程程序圖 (D)左右手程序圖
• 12.某作業以客觀評比法作評比，若速度評比為 90%；工作困難度評比為 120%，則總評比為何？(A) 30% (B) 105% (C) 108% (D) 210%
• 28.關於價值流圖之敘述，下列何者有誤？(A)可區分現況圖與未來圖 (B)總 C/T 大於總 L/T(前置時間)(C)資料盒中可放置存貨數量資訊 (D)可標示拉式或推式生產
• 21.下列何者不是精實生產的優點？(A)縮短交付時間 (B)降低在製品(WIP)數量(C)重視統計分析的方法 (D)節省空間
• 4.在流程程序圖中符號「□」表示下列哪一項？(A)操作 (B)搬運 (C)檢驗 (D)儲存
• 13.評比方法中，不用主觀判斷的評比方法為下列何種？(A)西屋評比法 (B)合成評比法 (C)客觀評比法 (D)樂觀評比法
• 29.下列何者不是豐田式生產系統中的 JIT 活動？(A)平準化生產 (B)工作標準化 (C)多能工 (D)防呆「自働化」
• 22.下列何者不是豐田式生產系統中工廠常見的 7 種「浪費」？(A)生產過量的浪費 (B)不良品的浪費 (C)加班的浪費 (D)動作的浪費
• 5.若以「人」為基準繪製流程程序圖，則人走到倉庫應紀錄為哪一項？(A)操作 (B)搬運 (C)延遲 (D)儲存
• 14.下列何種評比方法需要考慮到工作環境？(A)速度評比法 (B)合成評比法 (C)客觀評比法 (D)西屋評比法
• 30.「分辨需要的與不需要的，將不需要的馬上丟棄」是 5S 活動中的哪一項？(A)整頓 (B)清掃 (C)清潔 (D)整理
• 23.下列何者不是防呆裝置之具體作法？(A)一旦作業有誤，工件就不能裝在夾具上 (B)人員離開時，機器就無法加工(C)當工件不符規格時，機器就無法加工 (D)若操作不正確時，機器就無法加工
• 6.人機程序圖中，假設一個操作員操作 1 部機器的時間需要 1 分鐘(含上料與下料) ，機器加工的時間為 3 分鐘，在不使機器有任何的閒置及不考慮人員走動距離的情況下，1 個操作員最多可操作幾部機器？
• 31.豐田式生產系統會利用下列哪一項工具來瞭解實際生產量與節拍時間的產出量差異？(A)領料單 (B)生產進度看板 (C)現場存貨表 (D)出貨單
• 15.有些工廠在上、下午之工作時間中斷，規定全體一律暫停工作，稍作短暫時間休息，此休息時間是屬於何種寬放？(A)疲勞寬放 (B)私事寬放 (C)額外寬放 (D)政策寬放
• 32.下列針對 JIT 生產系統之敘述何者有誤？(A)為增加機台作業時間，設備僅在故障時保養(B)生產流程採用拉式生產(Pull System)(C)現場管理重視目視化管理(D)生產線員工需參與品質提
• 24.精實過程中，下列何者是 Layout 調整時所要考慮的要素？(A) FIFO (B)安全與品質 (C)目視化 (D)以上皆是
• 33.下列何者不是 JIT 之 7 個「零」的目標？(A)零成本(Zero Cost) (B)零批量(Zero Lot Size)(C)零整備(Zero Setups) (D)零當機(Zero Bre
• 34.在 JIT 的生產系統裡，某一工作站的生產需求資訊，通常來自何種方式？(A)主生產時程(MPS) (B)派工單(Dispatch)(C)拉的信號( Pull Signal) (D)管制圖(Con
• 41.方法時間衡量(MTM)中的 2,000TMU 相當於多少時間？(A) 33 秒 (B) 1 分 6 秒 (C) 1 分 12 秒 (D) 33 分 18 秒工作研究、精實生產 第 4 頁，共 5
• 35.假如要在兩大製程工段之間(例如自行車業的車架與車輪工段間)建構 JIT 之超市機制，下列何者不是主要考量重點？(A)前後工段的產能 (B)安全庫存 (C)看板數 (D)安東(Andon)系統