資訊推薦

• 1110下列何者關於規劃的描述錯誤？(A)規劃的時間越長風險越高，因此規劃期間越短越佳(B)規劃可協調各部門間活動，因此較易於達成目標(C)規劃必須要有彈性，必須要隨著實際的狀況調整(D)中層主管偏重
• 776Fieldler的情境領導理論，以：(A)領導者與下屬關係(B)任務結構化(C)領導者的地位(D)以上皆是 為情境因素。
• 687就目標管理之定義與特點而言，下列之敘述何者有誤？(A)"目標管理是藉著配合組織系統，將企業目標逐次轉化為各階層單位之目標，再轉化為具體行動"(B)目標管理之目標訂定是由上而下
• 858許多國內企業由中小企業邁向中大型企業過程中，多利用資本市場向大眾募集資金，甚至到國外發行海外存託憑證，形成管理權與所有權分離的企業體系，此一趨勢是現代商業的特質中的哪一項？(A)決策民主化(B)
• 1010人在處理資訊時的特性，下列何者為錯？(A)透過電腦可以取代人類大部分的資訊處理功能(B)人類受短時記憶（Short-TermMemory）容量的限制，必須重組資訊成為有意義的訊息以利記憶(C)
• 688"就企業策略（strategy）之定義與性質而言，下列之描述何者不正確？"(A)策略是規劃的產物之一(B)策略是排定工作進行之優先順序(C)策略代表達成某特定目標之手段(D)
• 924指組織中直接指揮下一級員工的人數，代表組織中主管監督其直屬部屬的嚴 密度，此敘述是指下列那一項目之部分內涵？(A)管理幅度(B)職權與職責(C)權力集散(D)直線與幕僚
• 1111主張個人會受緊張或驅力的影響，會在認知的投入與獎賞之間達成某種平衡，進而改變行為的理論為：(A)公平理論(B)行為調整理論(C)ERG理論(D)成就動機理論 。
• 859下列哪一項結果可作為獎懲的依據？(A)績效評估(B)工作說明書(C)工作分析(D)動作分析。
• 777對於服務的敘述何者正確？(A)"以服務為主的產品，其信用品質及經驗品質要比以商品為主的產品高"(B)服務是可以透過視覺或聽覺來感受的(C)服務產生之後可以存起來(D)服務生產
• 1011管理資訊系統之主要構成要素包括(A)人員、設備、運作程序(B)政策、人員、設備(C)政策、目標、運作程序(D)目標、設備、運作程序 。
• 925下列何者非績效管理的目的?(A)調查員工是否服從上司(B)界定實現策略所需達到的成果(C)衡量組織的期望目標與現實狀況的差距,協助員工發展才能(D)以調薪,升遷,任免等行為做參考依據
• 689經由職位劃分和權責分配，使各工作人員和各部門之間的縱橫關係建立起來，此工作為：(A)規劃(B)組織(C)領導(D)控制。
• 1112在開發新款汽車的過程當中，研發人員會根據創意製作出原型車（prototype），以進行後續的測試分析，請問這屬於R& D的何種階段？(A)產品發展(B)商業分析(C)商品化(D)新產品篩選 。
• 778「改變情境，使領導方式更具效能」的方法，學者稱之為：(A)組織變革(B)組織工程(C)組織再造(D)組織成長。
• 1012當地方尋求回應的壓力高，而成本的壓力低時，企業用以進入及競爭於國際環境的較適策略是(A)多國本土化策略（MultidomaotiaStrategy）(B)國際策略（InternationalS
• 860形成非正式組織的原因有社會需要、意見相符及共同利益等，故：(A)有組織圖產生(B)領袖必是高階主管(C)在一般企業中難以形成(D)不如正式組織成員關係穩固。
• 926工作再設計中，一種水平式增加工作任務的數目與種類，使工作更具多樣性，是指下列那一項目內涵？(A)工作擴大化(B)工作升遷(C)工作輪調(D)工作豐富化
• 690"管理資訊系統（MIS）一般而言，對那些管理功能較為有用："(A)規劃、指導(B)決策、控制(C)控制、指導(D)決策、協調。
• 861以下敘述，何者正確？(A)工作地位不影響非正式組織之角色(B)群體成員在各方面愈相似，愈易形成小群體(C)非正式組織必會妨礙正式組織之運作(D)正式組織的訊息傳遞較非正式組織快。
• 779為減少群體決策曠日費時缺點，且保留集思廣益的優點，可以：(A)史堪隆計畫(B)排程圖(C)德菲法(D)品管圈 方式，進行問卷訪談。
• 1113SWOT分析不含：(A)福利(B)機會(C)威脅(D)優點 的分析。
• 1013海外子公司具有自主地位，可以自行 生產、銷售，決定經營策略，自負盈虧，可視為獨立運作的單位，這種國際企業稱為？(A)多國中心主義(B)母國中心主義(C)全球中心主義(D)責任中心主義 。
• 691廣告是屬於行銷中的哪種方式？(A)推式(B)拉式(C)合併式(D)以上皆非。
• 927最早期的福特汽車大量生產車子，將其推銷給大眾，其行銷概念為(A)產品概念(B)生產概念(C)銷售觀念(D)行銷觀念.