問題詳情

44若ERP推動時，假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組，有關企業主的權責描述何者為非
(A)宣誓及完全支持e化的態度是企業ERP導入的成功關鍵
(B)應定期召開會議，檢討專案進度，隨時修訂e化的進度或方向
(C)應該親身參與所有的訓練課程
(D)決策阻礙影響ERP進度相關的阻礙或資源的調度

參考答案

答案：C
難度：簡單0.764045
統計：A(57),B(36),C(816),D(110),E(0)