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• 38.生產線平衡的觀念中，下列何者等於最小週期時間？(A)最短單元工作時間 (B)最長單元工作時間 (C)平均工作時間 (D)工作時間的總和
• 29.一個產品生產製程包含連續 3 個加工程序，各工作程序之加工時間依序為 21 分鐘、25 分鐘及23 分鐘，則第 3 個工作程序平均每隔幾分鐘完成一件產品？(A) 21 分鐘 (B) 23 分鐘
• 20.面對市場需求變動，可採取的總合規劃因應策略中，下列何者不是從供給面著手？(A)引導需求轉移 (B)調整存貨水準 (C)調整生產力 (D)調節委外比率
• 11.下列何者不是協作規劃、預測及補貨(CPFR)「執行面」的工作項目？(A)預測需求 (B)開出訂單 (C)生產 (D)運輸及配送
• 39. XYZ 工廠之設計產能為每日 500 件，有效產能為每日 400 件，實際產出為每日 340 件，下列XYZ 工廠之生產效率及產能利用率何者為正確？(A)生產效率為 80%，產能利用率為 68
• 30.下列何者不是綠色採購的主要目的？(A)建立企業形象 (B)降低材料成本 (C)符合環保法令 (D)降低環境衝擊
• 21.大型飛機的裝配線應採用下列哪一種佈置方式？(A)單元製造式佈置 (B)固定位置式佈置 (C)產品式佈置 (D)流程式佈置
• 12.拉式供應鏈(Pull Supply Chain)管理的理念是以下列何者為中心？(A)產品 (B)顧客 (C)原料 (D)庫存供應鏈管理、生產與作業管理 第 2 頁，共 4 頁
• 40.最大產能指的是下列哪一項的上限？(A)產出率 (B)庫存量 (C)設備故障率 (D)需求量
• 31.下列何者不是物料清單(BOM)的主要用途？(A)物料需求計畫 (B)工程變更管制 (C)產能分析 (D)欠料模擬基礎
• 22.下列何者不是提高存貨週轉率的方法？(A)提高銷售量 (B)減少呆料的領用 (C)縮短前置時間 (D)降低存貨
• 41.為因應全球化的快速發展與產品生命週期縮短的衝擊，實體產品供應鏈已從「以往的通路」發展到「現在的供應鏈」，下列何者是「以往的通路」產品製造生產的模式？(A)有彈性的 (B)大量客製化 (C)接單生
• 32.供應鏈風險源分為 3 類，係為與供應鏈相關之變數，此類變數無法被準確預知，下列何者不是供應鏈風險源？(A)環境風險源 (B)網路/協作風險源 (C)組織風險源 (D)策略風險源
• 42.如果要採購在市場上已經是成熟的產品，在相同的進貨價格下，下列何者是在選擇供應商時最重要的考量因素？(A)供應商的效率 (B)供應商的設計能力 (C)供應商創新的能力 (D)供應商的彈性
• 43.下列何者不是「電子化採購」的主要目的？(A)降低採購作業成本 (B)增加供應商家數 (C)降低採購前置期 (D)改善採購的效率
• 53. XYZ 公司前 6 個月實際銷售量分別為 23、18、20、24、20 及 15 件，預測銷售量分別為 19、21、19、18、21 及 20 件，其平均絕對差 MAD(Mean Absolu
• 44.一個供應鏈體系的物流動向是由「製造商→配銷商→零售商→顧客」，下列何者是此供應鏈的第 3 階？(A)製造商 (B)配銷商 (C)零售商 (D)顧客
• 33.在硫酸法烷化製程中，需有一廢酸再生工場再生廢硫酸並回收使用，其轉化反應器是將 SO2轉化成 SO3，為兼顧轉化率與媒床溫度控制，轉化反應器進口 SO2濃度通常被要求控制在：(A) 2～5 vol
• 54.生產規劃依規劃時間長短可分為長期、中期及短期 3 種，下列何者屬於短期規劃的範圍？(A)人力資源規劃 (B)粗略產能規劃 (C)生產線佈置 (D)工作指派
• 45.下列何者不屬於豐田式生產系統中的 7 種「浪費」？(A)運輸的浪費 (B)動作的浪費 (C)顧客不需要的浪費 (D)等待的浪費
• 34.半生期與反應物初濃度成正比的是何種反應？(A)零級 (B)一級 (C)二級 (D)三級
• 55.下列何者是外部失效成本？(A)報廢 (B)銷貨退回 (C)重新加工 (D)重新測試
• 46.下列何者不是平衡計分卡(BSC)的四個構面之ㄧ？(A)財務構面 (B)顧客構面 (C)學習與成長構面 (D)工程與製造構面
• 35.空間流速(Space velocity)若為 5 hr -1 ，其代表之物理意義為何？(A)每小時進入反應器之進料量達反應器容積的 5 倍(B)每間隔 5 小時反應器重新進料(C)反應器中之反應
• 56.下列哪一個項目最適合用來衡量整體存貨的管理績效？(A)存貨週轉率 (B)現有庫存數 (C)現有庫存金額 (D)某一工單的缺貨數