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• 94. 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量，為降低展開的困難，將此工作分為二階段進行，第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts)，此品項被稱為(A) MRP 品項(B) MTO
• 324. 下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出(A) 作業成本制(Activity-Based Costing)(B) 成本中心會計(C
• 95. 在生產規劃與控制模組中，若以規劃時間幅度區分，下列何者屬於短期之生產規劃(A) 主規劃(B) 需求管理(Demand Management)(C) 物料需求規劃(Material Requir
• 325. 對成本控制(CO)模組描述下列何者不正確(A) CO 模組屬一種觀念性設計(B) CO 模組強調企業交易程序的自動化(C) CO 模組強調與其他模組整合(D) CO 模組以分析資訊為主要目的
• 96. 在生產規劃與控制管理中，銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量，調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係，而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項(A) 人工輸入相關銷
• 326. 管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊，而下列何類資訊不是管理會計可提供的(A) 產品(或服務)成本之資訊(B) 短期例行性作業之規劃與控制之資訊(C) 長短期非例行性決策之資訊(D) 產
• 97. 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(A) 發貨改變(
• 327. 有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中以生產訂單或生產批次為成本標的，而以分批成本單來彙集某生產訂單之所有相關成本的方法稱為(A) 成本數量利潤分析(B) 標準成本
• 328. 為了正確計算在各產量下之產品總成本，應使用下列哪種管理會計技術，以便將半變動成本中之固定成本與變動成本分離出來(A) 變動成本法(B) 作業成本制(C) 成本習性分析(D) 成本數量利潤分析
• 99. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(A) 物料可獲得性確認--＞生產工單的產生--＞生產工單的發放(B) 完工確認與收貨--＞差異計算--＞工單結算(C) 物料可獲得性確認--＞發料--＞生
• 329. 在管理會計技術中，可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動，對於利潤之影響的分析方法為(A) 成本效益分析(Cost-Benefit Analysis)(B) 成本習性分析(Cos
• 100. 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於(A) 淨變規劃(Net Change Planning)(B) 重規劃(Regenerative Planning)
• 330. 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出，並可用以尋找企業流程再造之機會所在(A) 成本中心會計(Cost Center Accounting)(
• 331. 在管理會計技術中，下列哪一種計算成本方式，可編製邊際貢獻式損益表，以提供短期決策分析(A) 歸納成本法(B) 完全成本法(C) 固定成本法(D) 變動成本法(Variable Costing
• 102. 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其正確順序為(A) 4321(B) 123
• 332. 在成本控制 (CO) 模組中，下列哪一副模組與物料管理(MM)模組緊密結合，以產生新標準成本估計值，並與生產模組(PP)整合以計算實際生產成本與差異(A) 產品成本控制(PCC)(B) 成本
• 103. 在 MRP 的規劃過程中，某一零組件 Y 於某當期之相關資料如右，期初庫存量 40 單位，當期供應量 13 單位，當期需求量 58 單位，則下列敘述何者正確(A) 當期零組件 Y 的淨需求(
• 104. 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(A) 物料資料
• 105. 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(A) 生產工單預計完工日期(B) 生產工單的確定
• 106. 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於(A) 將工單的差異告知主管單位(B) 將工單的確認情形計算出來(C) 將工單的發料與生產的差異量登錄(D) 將工單的成本轉至適當的
• 107. 在生產規劃與控制管理過程中，下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關(A) 低階編碼(Low-level coding)(B) 計劃中工單日期(C) 生產工單日期(D) 訂單交
• 108. 根據市場分析或過去的歷史資料，確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係，屬於下列那一種類的規劃(A) 物料需求規劃(B) 主生產規劃(C) 需求管理(D) 銷售與作
• 338. 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念，下列敘述何者錯誤(A) 製造費用佔製造成本的比例大幅上升(B) 傳統成本會計的費用分攤方式容易造
• 339. 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(A) 標準成本制可用以求算損益兩平點(B) 變動成本法可編製邊際貢獻式損益表(C) 市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場(D) 經
• 110. 接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(RepetitiveManufacturing)、流程製造(Process Manufa