【一中】評論
1955年豐田所生產的Toyopet皇冠在日本熱賣，並因而進入美國市場(皇冠車於1964年進入中國，成為最早到中國的汽車廠商)，後因在美國高速公路上馬力不足、過熱及用油凶而遭遇到大失敗。到了1970年，因其Corolla汽車降低成本及利益，採低價策略而只落後福斯汽車成為美國銷售最好的國際性品牌。一九七三年爆發了石油危機，全球經濟大幅衰退，百業蕭條，各國的產業界，特別是汽車業界，發現唯有日本的豐田汽車製造公司，仍能在逆流中穩健的挺進，即使減產，依然獲得高額的利潤。當人們發現「豐田式生產體系」的奧妙時，它的母體－豐田汽車製造公司，已因實施這種同時能降低成本、排除浪費又兼顧人性的生產管理方式達三十多年之久，並穩健的邁向世界汽車製造、銷售、服務「三冠王」的寶座。並且在1975年成為美國第一的汽車銷售的國際品牌。也就是此時，全球開始注意到「豐田式生產」。